Rapport Vins IGP 2023 - Catalogue - Page 11
« pansements sur une jambe de bois »,
l’ensemble des organisations nationales de
la 昀椀lière a pris l’initiative historique de se
rassembler pour élaborer un plan stratégique
de transformation qui doit marquer le
lancement
d’une
nouvelle
dynamique
collective pour reconquérir le terrain perdu et
préserver l’avenir du vin en France.
À cet effet, tout au long de l’année 2023,
des travaux collectifs ont régulièrement
rassemblé le CNIV, la CNAOC, les Vignerons
Coopérateurs de France, les Vignerons
Indépendants de France, la FNSEA, les Jeunes
Agriculteurs, l’UMVIN, Vin et Société et notre
Confédération. Ils ont permis de mener un
diagnostic de la situation économique de la
昀椀lière et d’identi昀椀er les enjeux et les actions à
mener pour y répondre.
Après plusieurs mois de concertation, les
deux familles professionnelles (production et
négoce) ont convergé en 昀椀n d’année autour
d’une vision renouvelée et ambitieuse de
la 昀椀lière à 5 ans : devenir une 昀椀lière plus
agile et conquérante pour adapter les offres
(AOC, IGP, VDF) à l’évolution des attentes des
différents consommateurs et marchés. Plus
précisément, l’ambition de la 昀椀lière est de :
Cette vision s’incarne dans quatre grands axes d’intervention et deux
axes transverses, eux-mêmes déclinés en une vingtaine de propositions
d’actions concrètes :
A
B
C
D
Partager et
faire vivre
l’observatoire
des tendances
de marché
Dynamiser
l’innovation
globale
Soutenir
les stratégies
à l’export
Incarner
la valeur
RSE
de la
昀椀lière
T1
Valoriser et moderniser l’image de la 昀椀liale
T2
Développer la capacité d’action de la 昀椀lière
relancer la consommation de vin en France ;
développer une veille stratégique continue
sur les attentes du marché ;
se doter d’une forte culture commerciale et
de plans de communication et marketing ;
Les axes stratégiques et propositions d’actions dé昀椀nis vont désormais
nécessiter un travail d’approfondissement et d’opérationnalisation
au sein de six groupes de travail qui se réuniront dès 2024 et au sein
desquels la Confédération sera pleinement représentée.
être plus agile, capable d’anticiper, prévenir
et gérer les crises ;
Gérard Bancillon sera en charge d’animer avec Samuel Montgermont
le groupe de travail « Se doter d’outils de régulation du potentiel de
production » de l’axe T2. Christophe Bou intègrera le groupe de travail
« Valoriser et moderniser l’image du vin et de la 昀椀lière » et Eric Paul celui
relatif à « Incarner la valeur RSE de la 昀椀lière».
prouver sa valeur sociétale et
environnementale ;
Un travail de discussion devra être parallèlement engagé en 2024 avec
les régions a昀椀n de nourrir ce plan de leurs dynamiques et attentes.
devenir encore plus performante à l’export,
en valeur comme en volumes ;
savoir adapter la super昀椀cie du vignoble.
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