Reaktionszeiten in der Produktion minimieren mit adaptiver Produktionsfeinplanung - Flipbook - Seite 1
Innovation Adaptive Produktionsfeinplanung
REAKTIONSZEITEN IN DER
FERTIGUNG MINIMIEREN
Für produzierende Unternehmen sind eine höhere Flexibilität und kürzere Lieferzeiten mit
gleichzeitig erhöhter Liefertreue immer wichtigere Erfolgsfaktoren, um sich im hart umkämpften Wettbewerb durchzusetzen. In der Produktion entwickeln sich Transparenz und
Reaktionsfähigkeit zu entscheidenden Zielgrößen. Die Vernetzung der Produktion durch
das Internet of Things (IoT) und Services wie das Cloud Computing ermöglichen es, diese
Zielsetzungen auch in hochkomplexen Supply Chains zu erfüllen.
Die vierte industrielle Revolution ist längst keine Vision
mehr und wird immer stärker in die Realität vieler Unternehmen eingebunden. Die Verknüpfung zwischen realer und
digitaler Welt stellt hierbei das entscheidende Element dar.
Ein dynamisches Management von komplexen Systemen
wird durch die echtzeitfähige, intelligente, horizontale und
vertikale Vernetzung von Maschinen, Menschen, Objekten
und IT-Systemen ermöglicht. Insbesondere in der Produktion können durch die sofortige Bereitstellung und Verarbeitung von Informationen Störungen schneller erkannt und
ihre Auswirkungen auf ein Minimum reduziert werden.
Produktionsfeinplanung als Regelkreis
Herkömmliche Produktionsplanungstools setzen auf den
Top-down-Ansatz, bei dem von einem festen Produktions¬programm, verfügbaren Ressourcen und pünktlichen
Komponentenanlieferungen ausgegangen wird. Gerade
jedoch umfangreiche Supply Chains sind besonders anfällig gegenüber Störungen wie Maschinenausfällen, Werkzeugbrüchen, Personalausfällen, Lieferverzögerungen oder
kurzfristigen Nachfrageänderungen. Um die Auswirkungen
dieser Störereignisse zu minimieren, ist ein e昀케zientes Stö-
Die Vorausschauer. Die Prozessoptimierer. Die Lösungsentwickler.
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