Bilag til pkt. 2.2 - SFCR-rapport 2023 IPF - Flipbook - Side 9
INDUSTRIENS PENSIONSFORSIKRING A/S
RAPPORT OM SOLVENS OG FINANSIEL SITUATION
B. LEDELSESSYSTEM
•
•
•
•
Dette afsnit gennemgår Industriens Pensions ledelsessystem med særligt fokus på risikostyringssystemet og processer til håndtering af risici. Aktuarfunktionen og intern auditfunktionen
gennemgås særskilt, og der gives afslutningsvis
oplysninger om outsourcing.
Industriens Pension har et effektivt risikostyringssystem med en klar struktur, som er velintegreret i organisationen.
B. 1 Generelle oplysninger om
ledelsessystemet
Den overordnede og strategiske ledelse varetages af bestyrelsen. For yderligere information
om bestyrelsen henvises til hjemmesiden, hvor
også de enkelte bestyrelsesmedlemmers CV
fremgår.
Bestyrelsen har nedsat et investeringsudvalg, et
revisionsudvalg og et aflønningsudvalg, som alle
er udvalg under bestyrelsen med bestyrelsesmedlemmer i udvalgene. Herudover er der etableret et udvalg for ansvarlige investeringer, hvor
der også sidder medlemmer fra den daglige ledelse. Bestyrelsen har i forretningsordener for
udvalgene fastsat udvalgenes opgaver, der revurderes mindst én gang om året.
Laila Mortensen, forsikringsdirektør Joan Alsing
og investeringsdirektør Peter Køhler Lindegaard.
Den ansvarshavende aktuar
Chefen for medlems- og virksomhedsservice
Den ansvarlige for risikostyringsfunktionen
En repræsentant fra ledelsen i investeringsafdelingen.
Sammensætningen af udvalgets medlemmer
sikrer en bred organisatorisk forankring, og at
udvalget har den nødvendige kompetence, viden og ekspertise til at forstå produkterne og interesser, mål og karakteristika hos de medlemmer, der tilhører målgrupperne.
Den risikoansvarlige bliver som medlem af POGudvalget inddraget og hørt i forbindelse med udvikling og godkendelse af nye produkter.
Derudover findes en databeskyttelsesrådgiver
og to hvidvaskansvarlige på henholdsvis forsikringsvirksomheden og investeringsvirksomheden.
Nøglefunktionernes opgaver er reguleret i Solvens II-forordningens artikel 268-272 og ledelsesbekendtgørelsens bilag 6-9. Bestyrelsen har
desuden godkendt politik for risikostyring, politik for compliance og politik for intern audit.
Industriens Pension er organiseret i 12 afdelinger, hvor de respektive afdelingschefer refererer til ledelsen, jf. figur 2. Nogle af afdelingerne
er yderligere opdelt i teams.
Der er oprettet en aktuarfunktion, en risikostyringsfunktion, en compliancefunktion og en intern auditfunktion, og der er udpeget nøglepersoner, der er ansvarlige for hver af de fire funktioner. Der er etableret et særligt nøglepersonudvalg, hvor de ansvarlige for de fire funktioner koordinerer deres arbejde.
Der er nedsat et POG-udvalg, som skal sikre, at
udformningen af produkterne tager højde for
medlemmernes mål, interesser og karakteristika, samt at der ikke er negative indvirkninger
for medlemmerne. Derudover skal POG-udvalgt
sikre, at revision og udvikling af produkterne
sker inden for både de lovgivningsmæssige
rammer, herunder god skik og prudent person,
samt politikker og vedtægter i Industriens Pension.
POG-udvalgets faste medlemmer er:
Laila Mortensen er Industriens Pensions adm. direktør. Daglig ledelse består af adm. direktør
•
Den ansvarlige for compliancefunktionen
9