eTFDS 1-2018 - Side 43



allerede pågår en masse arbejde for
se opgaven og se, hvor man skal
tienter og pårørendes stemmer ind i
at skabe sammenhæng i de enkelte
starte. Vores råd er, at I sammen i
denne proces for at få et mere nu-
patientforløb, og at man som leder
afdelingen finder frem til, hvor jeres
anceret billede af, hvad der kan for-
kan bygge på og støtte disse initiati-
største sammenhængsudfordring er
bedres. Vores erfaring er, at det gi-
ver.
og at I begynder her. I kan med for-
ver mening i praksis.
Forudsætningen er, at man kan
del invitere samarbejdspartnere, pa-

References
• Dopson, S., & Fitzgerald, L. (2005). Knowledge to action? Evidence based health care in context
(Paperback ed. ed.). New York: Oxford University Press.
• Hinds, P. J., & Bailey, D. E. (2003). Out of sight, out of sync: Understanding conflict in distributed teams.
Organization Science, 14 (6), 615-632. 10.1287/orsc.14.6.615.24872
• Hinds, P. J., & Cramton, C. D. (2014). Situated coworker familiarity: How site visits transform relationships among
distributed workers. Organization Science, 25 (3), 794-814. 10.1287/orsc.2013.0869
• Hinds, P. J., & Mortensen, M. (2005). Understanding conflict in geographically distributed teams: The moderating
effects of shared identity, shared context, and spontaneous communication. Organization Science, 16 (3), 290-307.
• Martin, M. H. (2010). Er der styr på mig? Sammenhængende patientforløb fra patientens perspektiv.
København: Dansk Sundhedsinstitut.
• Østergaard, S., & Meier, N. (2015). Ledelse på tværs : Om at skabe sammenhængende patientforløb i praksis.
Tidsskrift for Dansk Sundhedsvæsen, 92 (1) Retrieved from https://www.paperturn.com/da/flipbook/id/
dssnet/etfds-1-2016?pid=NTE5154#/33
• Pedersen, L., Sørensen, K. M., & Fischer, T. (2016). Kan tværsektoriel ledelse koordineres?
Tidsskrift for Dansk Sundhedsvæsen, 92 92 (5), 32-39.
• Statens Serum Institut. (2015). Store udgifter forbundet med multisygdom.
(No. Afdeling for Sundhedsanalyser). København: Statens Serum Institut.
• Urquhart, R., Porter, G. A., Sargeant, J., Jackson, L., & Grunfeld, E. (2014). Multi-level factors influence the
implementation and use of complex innovations in cancer care: A multiple case study of synoptic reporting.
Implementation Science: IS, 9 (1), 121. s13012-014-0121-0 [pii]
S U N D H E D S V Æ S E N E T L I G E N U · TFDS 1–2018
43

Paperturn



Powered by


Fuld skærm Klik for at læse
Supporteret af Paperturn e-magasin system
Søg
Oversigt
Download som PDF
Udskriv
Indkøbskurv
Fuld skærm
Afslut fuld skærm