eTFDS 3-2014 - Tidsskrift - Side 37
have et fagligt ledelsesfokus på sy-
bygge store lægestande eller lig-
hænge nogen ud, men derimod om
gehusene, som sætter fokus på den
nende.
at have en positiv tilgang og lære af
rigtige aktivitet, f.eks. at man ikke
de gode eksempler. Og ikke mindst
sætter flere operationer i gang, end
bejde mellem regioner og kommu-
vise, at man tager nogle initiativer
der er brug for.
ner for at sikre mere sammenhæng
â Og det handler ikke om at
Det er ret vigtigt at holde sig for
til at forbedre sig.
â Med hensyn til et bedre samar-
â hvad der for øvrigt ogsÃ¥ er sat
øje, for der bliver simpelthen ikke
penge af til â er det afgørende, at
ste. Det kræver ledelse, det er le-
råd til at vokse så hurtigt i de kom-
deres respektive kompetencer bru-
delse, siger Svend Særkjær.
mende Ã¥r â som vi har været vant
ges på det fælles omdrejnings-
til.
punkt, der hedder patienten.
â Det sidste er klart det svære-
Udtryk for ledelsessvigt?
Og apropos ledelse eller mangel på
samme smider Svend Særkjær denne provokation på bordet:
â Man kunne jo godt spørge, om
hele diskussionen om, at der er for
meget aktivitet derude, ikke også
er et udtryk for en slags ledelsessvigt på sygehusene? Er det ikke et
ledelsessvigt, hvis der produceres
en masse, der ikke er brug â hvis
det er det, der er tilfældet.
Ledelserne sender så aben videre og siger, det er fordi, I ovre i
København har lavet et eller andet
afregningssystem, der belønner
nogle regioner på en eller anden
abstrakt marginal og derfor producerer vi alt muligt, der ikke er behov for.
â Det handler i høj grad om at
â Det handler om at reservere
â Vi skal hen mod det matrikel-
sygehusene til dem der har mest
løse sundhedsvæsen, hvor hverken
behov. Og det handler om bedre
det ene eller andet system »ejer«
samarbejde med kommuner og
patienten.
praksis om at håndtere flere patienter tættere på eget hjem.
â I det hele taget skal de ansatte
i sundhedsvæsenet være der, hvor
patienterne har brug for dem og
Det matrikelløse
sundhedsvæsen
â Kommunal medfinansiering?
Egentlig har jeg ikke lyst til at sige
så meget om det, da ordningen skal
evalueres i løbet af året.
â Jeg vil dog gerne understrege,
at ordningen har været tænkt som
et incitament til at kommunerne
skulle varetage de opgaver, de allerede har, på en hensigtsmæssig
måde. Det vil sige, udføre en god
ældrepleje og en effektiv forebyggelsesindsats. De skal ikke til at op-
hvor det er patienternes behov, der
tilgodeses, understreger Svend
Særkjær.
Jens-Otto Jeppesen er medlem af
redaktionsudvalget i DSS.
Beth Werner er journalist/red.sekr.
i redaktionen på TFDS.
S U N D H E D S V à S E N E T L I G E N U · TFDS 3â2014
37
