eTFDS 7-2017 net - Side 48




rene og på den anden side vise ret-
Om klinikledelsen
ning for, hvordan man skal omstille
sin »produktion«, så den lever op til
de målsætninger, der stilles til os,«
siger klinikchef Frank Mikkelsen.
»Vi er i et paradoks: Vi skal
skabe udvikling og forandring samtidig med, at vi skal spare penge.
Det »rum« skal man kunne holde ud
at være i,« tilføjer Mads Nibe.
Lis Bjerregaard Riahi supplerer:
»Jeg er også spændt på, hvordan
datadrevet ledelse passer ind her,
samtidig med at vi skal have fokus
på kerneydelserne, altså patientbehandlingen.«
Hvordan sikres det, at klinikken
har gode ledere fremover?
I klinikledelsen har man den udfordring, at mange potentielle lederemner hellere vil være faglige spydspidser end have økonomisk og personaleansvar.
»Det er særligt en udfordring inden for lægegruppen, mens plejegruppen er betydeligt bedre kørende. Her vil man gerne være leder
for sine kolleger. Så vi skal gøre tingene anderledes i forhold til at motivere lægerne. Og det er noget, vi al48
TFDS 7–2017 · T E M A
Frank Skriver Mikkelsen
Klinikchef i Klinik Hoved-Orto på Aalborg Universitetshospital siden april 2016.
Har tidligere blandt andet været projektdirektør for
Det Nye Universitetshospital i Aarhus (DNU) og centerchef for Kræftcentreret på det daværende Århus Sygehus.
Frank Skriver Mikkelsen er uddannet cand. scient. pol.
Lis Bjerregaard Riahi
Forløbsansvarlig viceklinikchef i Klinik Hoved-Orto på
Aalborg Universitetshospital siden 1. januar 2013. Lis
Bjerregaard Riahi har tidligere været oversygeplejerske
i Ortopædkirurgisk afdeling i 7 år og var inden da
oversygeplejerske i Medicinsk Afdeling i 5 år.
Lis Bjerregaard Riahi er uddannet sygeplejerske og har
en Master of Public Administration.
Mads Nibe
HR-ansvarlig viceklinikchef i Klinik Hoved-Orto på Aalborg Universitetshospital siden august 2017. Han kommer fra en stilling som organisations- og ledelseskonsulent i Region Nordjylland, hvor han gennem de seneste 10 år har han været en af de bærende kræfter i
udviklingen og afholdelsen af regionens lederudviklingstilbud. Mads Nibe er uddannet cand. mag.
Udover de tre består klinikledelsen på Klinik HovedOrto af forløbsansvarlig viceklinikchef Charlotte Buch
Gøthgen, der ikke havde mulighed for at være tilstede
under interviewet.

Paperturn



Powered by


Fuld skærm Klik for at læse
Supporteret af Paperturn e-magasin system
Søg
Oversigt
Download som PDF
Udskriv
Indkøbskurv
Fuld skærm
Afslut fuld skærm