Tidsskrift For Dansk Sundhedsvæsen 4-2022 - Tidsskrift - Side 57
”
som person, men interviewene pe-
lægge strategier ud fra, hvad der
Du er leder af en enhed, men en
ger på, at det er afgørende at finde
bliver sagt. Jeg kan løse proble-
del af en helhed – hvad kan jeg
det rette match mellem leder og le-
mer i opløbet.
gøre for dig?
delsesopgave.
Lise,
Marianne,
Det generelle billede er, at det,
hospitalsledelsen
der for lederen udløser tilfredshed
afdelingssygeplejerske
med et givent ledelsesspænd, er, at
En anden lægger også vægt på, at
Alle giver udtryk for, at kommunika-
den enkelte leder oplever at »lykkes
mindre ledelsesspænd ikke giver
tion og sparring er vigtig, uanset
med opgaven« ud fra personens
huller i ledelsesarbejdet.
om der er tale om en leder eller en
egen holdning til, hvordan vedkom-
medarbejder, og uanset hvor stort
mende gerne vil være leder.
et ledelsesspænd den enkelte leder
Tidligere undersøgelser har
”
Der er en grund til, at jeg har
valgt et lille sted. Her kan jeg
har. Der skal med andre ord være
peget på, at der kan være stor for-
mulighed for sparring og støtte,
skel på, hvad den enkelte leder læg-
være den leder, jeg gerne vil
hvis der er behov for det.
ger vægt på, når de oplever et ledel-
være, fordi jeg kan nå at
sesspænd som passende. Dette er
»komme rundt«. Hvis jeg havde
også tilfældet i denne kvalitative un-
et stort ledelsesspænd, ville jeg
dersøgelse.
ikke være tilfreds med min egen
”
Der kan være driftsfordele ved
de store afdelinger, men så er
det vigtigt at dele den op, så der
bliver mindre enheder, hvor
man kender en. Det er det allervigtigste, i hvert fald for sygeplejersker, at man bliver set og
hørt.
Gitte,
afdelingssygeplejerske
indsats.
Mindre spænd
giver færre huller
En afdelingssygeplejerske lægger
vægt på, at hun trives bedst i mindre ledelsesspænd, fordi de giver
mulighed for nærhed.
”
Det der med at være til stede,
Det rette match
I litteraturen om ledelsesspænd er
der begrænset fokus på lederen
hvor medarbejderne også er, er
vigtigt for mig, for så ved jeg,
Gitte,
afdelingssygeplejerske
Energien i spændet er vigtigt
Oversygeplejerskerne er ledere for
ledere, og i Randers har de et ledelsesspænd på otte og ni ledere, men
den dækker over mange forskelligartede faglige og strategiske opgaver. En oversygeplejerske oplever
det således:
hvad der rører sig – og jeg kan
S U N D H E D S V Æ S E N E T L I G E N U . TFDS 4–2022 57
