Tidsskrift for Dansk Sundhedsvæsen 7-2022 - Tidsskrift - Side 9
Bliver vi nærværende ledere
ved at flytte sammen?
Flytningen fra gamle matrikler til et helt nyt hospital i Gødstrup blev også
anledningen til at arbejde aktivt med nærhed og nærværende ledelse i al
dens kompleksitet. Med en ny slags rytme eller puls i arbejdet.
stræbt os på, at vi ville lære og bi-
spitalerne har funktionelt, organisa-
drage til læring også i forhold til
torisk og ledelsesmæssigt været
den store organisationsudviklings-
samlet i mere end 20 år, men med
Regionshospitalet Gødstrup gen-
og ledelsesopgave, som knytter sig
kvalitetsfondsprojektet kunne ho-
nemførte i perioden 31. januar til
til etableringen af et nyt hospital. Vi
spitalet samles fysisk. Hospitalet
20. marts 2022 den fysiske flytning
har forskningsinitiativer rettet heri-
har ca. 4.000 ansatte og varetager
fra de gamle hospitalsmatrikler i
mod, som vi rapporterer senere.
patientbehandlingen for optageom-
Af Poul Michaelsen og Sofie Thordal
Holstebro og Herning til det nybyg-
Supplerende valgte vi at invitere
rådet i den vestlige del af Region
gede hospital i Gødstrup. Den fysi-
en antropolog og organisationskon-
ske flytning var en stor succes, og
sulent med ombord for at give os
samtidigt var og er det også en
sparring og refleksioner i forhold til
struktur er den velkendte omkring
enorm organisationsudviklings- og
ledelsesudfordringer, ledelsesprak-
de lægelige specialer og tværfaglige
ledelsesopgave.
sis og nærværende ledelse. Et ven-
ledelsesteam på tre niveauer: Funk-
ligt og kritisk spejl.
tions-, afdelings- og hospitalsle-
Denne artikel forsøger åbenhjertigt at sætte ord på nogle af de ledelsesmæssige erfaringer og erkendelser, som vi har gjort os i flytteperioden.
Vi har igennem hele projektet be-
Midtjylland.
Vores organisations- og ledelses-
delse. Vi bryster os af, at vi har en
En flad ledelsesstruktur
Regionshospitalet Gødstrup er den
fysiske samling af de tidligere hospitaler i Herning og Holstebro. Ho-
flad organisations- og ledelsesstruktur, samt en uformel kultur med lav
magt-gradient, stor tillid og social
kapital.
S U N D H E D S V Æ S E N E T L I G E N U . TFDS 7–2022 9
