Tidsskrift for Dansk Sundhedsvæsen marts 2019 - Flipbook - Side 33
bejdet til sengeafdelinger og klinikker, men det har vist sig, at den
også kan anvendes i operationsafdelinger.
Sikkerhedsbriefinger
efter indflytning
Det tredje element i patientsikkerhedsflyttekassen er en sikkerhedsbriefing, der er et enkelt redskab,
som frontlinjepersonale kan bruge
til at dele viden og bekymringer om
patientsikkerheden i afsnittet.3
En sikkerhedsbriefing er et kort stående møde, hvor der sættes fokus
på patientsikkerheden i afsnittet
med eksempelvis følgende enkle
spørgsmål:
• Er det sikkert at være patient i vores afsnit/afdeling/klinik i dag?
• Er der sket utilsigtede hændelser i
det sidste døgn?
• Er der særlige patientsikkerheds
risici i denne vagt?
• Er der særligt sårbare patienter? I
givet fald: Hvad er problemet, og
hvilken plan er der lagt?
Sikkerhedsbriefinger kan gennemføres både mono- og tværfagligt.
32
TFDS 2–2019 · S U N D H E D S V Æ S E N E T L I G E N U
Patientsikkerhedsrunde
efter indflytning
Det fjerde element i patientsikkerhedsflyttekassen er en patientsikkerhedsrunde, der kan fås af afdelingsledelsen, når afdelingen er flyttet ind i de nye fysiske rammer, og
alle de praktiske og organisatoriske
udfordringer begynder at være løst.
Formålet med runden er at identificere patientsikkerhedsrisici i relation til de nye fysiske rammer og de
nye måder at arbejde på.
Patientsikkerhedsrunden gennemføres på traditionel vis, hvor et
team går en runde i afdelingen,
eventuelt med et særligt fokus på
udvalgte risikoområder som eksempelvis faldrisiko. Teamet stiller
spørgsmål til medarbejdere, patienter og pårørende og observerer den
kliniske praksis. Herefter samles de
identificerede sikkerhedsproblemer
og -risici, og disse prioriteres.
Der udarbejdes en handleplan,
og det hele sammenfattes i en kort
rapport. Afdelingsledelsen er derefter ansvarlig for gennemførelse af
handleplanen og vurdering af behov
for opfølgning.4
Afgørende med tidlig fokus
på patientsikkerhed
Erfaringerne fra Aarhus Universitetshospital er, at det er altafgørende at
sætte fokus på patientsikkerheden
tidligt i flytteprocessen. Dernæst
har det vist sig, at flytningen kan
være et åbent vindue til at flytte
perspektivet i patientsikkerhedsarbejdet fra et reaktivt til et mere proaktivt perspektiv.
Vi har længe været gode til at
analysere utilsigtede hændelser og
lære af det, men flytningen har bidraget til, at vi er blevet meget
bedre til at fokusere på risici for patienterne. Med patientsikkerheden
som første prioritet i en flytteproces
har vi aktivt gjort brug af proaktive
metoder til at få øje på potentielle
sikkerhedsbrister i bygninger, udstyr, arbejdsgange og processer.
Alle afdelinger har anvendt én eller flere af metoderne og redskaberne i patientsikkerhedsflyttekassen. Det er vigtigt, at afdelingsledelserne er med i planlægningen og
beslutningen om, hvad afdelingen
har brug for i deres flytteproces. Ledelsen skal involveres i og deltage i
de forskellige processer, så den har
S U N D H E D S V Æ S E N E T L I G E N U · TFDS 2–2019
33
