Aarhus report - Flipbook - Page 22
23) MIT REAP
Aarhus Universitet, Region Midtjylland, Grundfos, startupvirksomheden UNSILO, Færchfonden,
Incuba og Aarhus Kommune deltager i Regional Entrepreneurship Acceleration Program, som ledes
af Massachusetts Institute of Technology. Formålet med det 2-årige program er, at aktørerne skal
arbejde sammen om at få et økosystem op at stå med fokus på at støtte opstart og vækst af innovationsdrevne virksomheder.
Grøn omstilling og cirkulær økonomi - Smart Aarhus:
Aarhus som udviklings-, test og demonstrationspartner
Den store befolkningsvækst og stigende urbanisering stiller store krav til udviklingen af Aarhus
byrum. Det er en udfordring at sikre, at denne udvikling sker bæredygtigt. Bæredygtig udvikling
kan ikke opnås, hvis man ikke ændrer den måde, man bygger og styrer byrummet. Der er et meget stort potentiale i udvikling af løsninger, der kan effektivisere kernevelfærden samt understøtte
en bæredygtig udvikling i den offentlige sektor. Hvor Smart City-udviklingen indtil nu primært har
skabt løsninger inden for transport, klima, vand, energi, og sundhed, skal der fremadrettet også
fokuseres på løsninger, der kan effektivisere kernevelfærden samt understøtte en bæredygtig udvikling i den offentlige sektor.
24) Smart Aarhus næste generation
Forretningskritiske udfordringer for Aarhus Kommune, som kan løses/forbedres gennem digitalisering og ændret adfærd, skal udpeges. Der afprøves nye metoder til at udstille udfordringer og til at
involvere erhvervsliv og øvrige interessenter i løsningen af udfordringerne, fx nye typer indkøbsog udbudsmodeller, der understøtter innovativ og bæredygtige services i kommunen, deltagelse i
regeringens Govtechprogram m.v. Aarhus Kommune vil tage rollen som udviklings-, test- og demonstrationspartner for at bidrage til at skabe de bedst mulige rammer for udviklingen af et dansk
smart city-marked. Arbejdet med Smart Aarhus skal ende i en række demonstrationsprojekter,
hvor grøn omstilling og bæredygtighed vil være et centralt fokus.
Byprofilering og omdømme
25) Tiltrækning og fastholdelse af investeringer til Aarhus
Virksomheders loyalitet i forhold til fysisk placering forventes at blive mindre i fremtiden. Derfor
skal Aarhus fortsat videreudvikle sin proaktive profilering overfor internationalt orienterede virksomheder og investorer. Strategien går både på fastholdelse af virksomheder og arbejdspladser i
Aarhus og Aarhusområdet – og på at styrke den internationale kendskabsgrad, så Aarhus bliver
tilvalgt af virksomheder og investorer.
26) Tiltrækning af international talent til den Østjyske Byregion
Virksomheder i Aarhus og Midtjylland skal understøttes i rekrutteringen af specialiseret arbejdskraft
fra udlandet. Derfor samarbejder Business Region Aarhus, Business Region MidtVest og Copenhagen Capacity i projektet HEADSTART om en branding- og markedsføringsindsats for at tiltrække
kvalificeret international arbejdskraft til Midtjylland.
27) Aarhus’ samlede indsats i forhold til byprofilering og storytelling
En stærk profileringsindsats skal sikre, at der præsenteres et mere aktuelt og attraktivt billede af
s 22