GreenDozer, Rapport vedr. markedsmodel for direkte genbrug - Flipbook - Side 21
KRÆVEDE INVESTERINGER
Der er fire interessenter, som skal samarbejde for at
skalere handlen med genbrugte byggematerialer:
1.
2.
3.
4.
Leverandør
Hubejer
Platform
Kunde
Samarbejdet kræver investeringer hos primært
hubejere og platformsejere og i mindre grad hos
leverandøren. Som udgangspunkt er der ingen
investering for kunden.
INVESTERING FOR LEVERANDØREN
Leverandøren er ejeren af de genbrugte byggematerialer og kan eksempelvis være ejeren af en
bygning, en nedrivningsvirksomhed, en entreprenør
eller en håndværker. Leverandøren betaler for de
omkostninger, der er forbundet med, at materialerne leveres til den nærmeste hub.
Leverandøren er ansvarlig for at kvalitetssikre
materialerne, så de ikke er fejlbehæftede, når de
leveres til hub’en. Det forudsættes at leverandøren
frasorterer materialer, der ikke har – eller har ringe –
kommerciel værdi.
Derudover skal der ligge et aftalegrundlag mellem
leverandør, ejeren af hub’en og platform, så materialer, der f.eks. indeholder problematiske mængder
af miljøfremmede stoffer eller har for ringe kommerciel værdi, ikke bliver solgt. Ligeledes skal der aftales
individuelle forhold for de kommercielle aspekter
imellem leverandør, hub og platform.
INVESTERING FOR EJER AF HUBBEN
Der er betydelige investeringer forbundet med
at etablere og drive en hub med genbrugte
byggematerialer. Forudsætningen for at skabe
en rentabel forretning ved at drive en hub er skala
og dermed, at alle professionelle leverandører af
genbrugte byggematerialer kan aflevere deres
materialer til nærmeste hub. Derfor skal en hub
kunne modtage, oprette, lagerføre og afsende
materialer med ofte store dimensioner og vægt.
Det kræver bl.a. plads til modtagelse og område til
foto og forsendelse etc. For at håndtere tunge og
voluminøse materialer kræves kraner, truck etc.
For at hubben kan integreres med en eller flere
digitale platforme kræves reoler med stregkoder
samt licens til lagerstyringssystem med tilhørende
håndterminaler, hvor data integreres med en
valgt platform. Håndtering af tunge materialer
ifm. både oprettelse, modtagelse og afsendelse
kræver medarbejdere og korrekt godkendt udstyr og
maskinel.
INVESTERING FOR EJER AF PLATFORM
Det kræver ligeledes betydelige investeringer at
etablere en digital platform til håndtering af
brugte byggematerialer. En e-commerce platform
skal bl.a. integreres med en leverandørportal,
vareoprettelsessystem, lagerstyringssystem, transportsystem, økonomisystem samt rapportering
(BI). Derudover skal platformsejeren stå for al
digital markedsføring samt kundeservice herunder
reklamationer etc. I modsætning til en almindelig
webshop skal platformen bl.a. håndtere hubs
med forskellige juridiske ejere, herunder forskellige
juridiske leverandører på den enkelte hub samt
afregning af disse. Førnævnte klimakrav til nybyggeri og nye regler for selektiv nedrivning fordrer,
at kunder kan reservere materialer og opsamle
CO2 besparelser på henholdsvis leverandør- og
kundekonti.
INVESTERING FOR KUNDE
Der er ingen investeringer forbundet med at købe
brugte byggematerialer ud fra forretningsmodellen.
Markedet for genbrugte byggematerialer må
forventes at gennemgå samme udvikling som
markedet for nye byggematerialer – nemlig at
konkurrencesituationen og udbud og efterspørgsel
vil ændre priserne over tid. Desuden vil der ske en
professionalisering af markedet for brugte byggematerialer i takt med, at de lovgivningsmæssige
krav til brug af genbrugte byggematerialer stiger.
21