Aarsrapport 2019 - Flipbook - Side 47
45
Noter, fortsat
Note
25
______________________________________________________________________________________
Risikostyring
Industriens Pensions bestyrelse fastlægger gennem
det en central opgave i risikovurderingen at sikre, at det
udarbejdelse af politikker og retningslinjer det overordnede
enkelte medlem ikke pålægges en uhensigtsmæssig risiko.
niveau for selskabets risikotagning og rammerne for den
løbende risikostyring.
Bestyrelsen godkender årligt en samlet udarbejdet
risikovurdering, som efterfølgende indsendes til
Den daglige ledelse overvåger løbende risici og sikrer, at
Finanstilsynet og kommunikeres til alle relevante med-
de udstukne rammer overholdes. Bestyrelsen modtager
arbejdere i Industriens Pension.
løbende rapportering på overholdelsen af de enkelte
rammer.
Den praktiske risikostyring
I overensstemmelse med ledelsesbekendtgørelsen er der
Industriens Pensions holdning til risici
etableret særskilte aktuar-, compliance- og risikostyrings-
Industriens Pensions holdning til risici er at anerkende, at
funktioner samt en intern auditfunktion, og der er udpeget
de resultater, der ønskes, genereres ved en kontrolleret
ansvarlige for de enkelte funktioner. Udover disse
risikovillighed, og at risici derfor bør styres og kontrolleres
funktioner har Industriens Pension endvidere en
og ikke nødvendigvis elimineres.
databeskyttelsesrådgiver og to hvidvaskansvarlige på
henholdsvis medlems- og virksomhedsområdet og
Alle potentielle risici vurderes løbende, og i de tilfælde,
investeringsområdet.
hvor risikoen overstiger det acceptable, gennemføres der
tiltag for at nedbringe risikoen til et lavere og dermed
Risikostyringsfunktionen planlægger risikoarbejdet og ud-
acceptabelt niveau. Disse tiltag implementeres i politikker,
arbejder løbende rapportering på risikoområdet. Det er
retningslinjer og interne forretningsgange samt ved etable-
essentielt for Industriens Pension, at det praktiske arbejde
ring eller tilpasning af interne kontroller.
med at gennemføre styringen af de enkelte risici er forankret hos de ansvarlige i de enkelte afdelinger. De enkelte
Industriens Pension ønsker at fremme en risikobevidsthed
afdelingschefer har således et ansvar for løbende at
hos medarbejderne, og den overordnede holdning til risici
identificere nye risici samt sikre, at disse også afdækkes
er derfor indarbejdet i den daglige ledelse af selskabets
med passende kontroller. Fejl og andre uhensigtsmæssige
risikoaktiviteter.
hændelser opsamles og vurderes. Disse vurderinger indgår
i arbejdet med risici og tilrettelæggelsen af kontroller.
Risikoidentifikation og vurdering
Risikostyringsfunktionen følger løbende op på
Det centrale i Industriens Pensions risikostyring er at sikre,
identificerede risici, implementerede kontroller og de
at alle betydelige risici, der følger af den aktuelle
observerede fejlhændelser.
forretningsmodel og aktiviteter i øvrigt, identificeres,
kvantificeres, vurderes, styres og rapporteres.
Industriens Pensions væsentligste risici
De aktuelle risici kan opdeles i markedsrisici, forsik-
Ved vurderingen af de enkelte risici tages der hensyn til
ringsmæssige risici samt operationelle og strategiske risici.
både medlemmernes forhold samt til størrelsen af det
kapitalgrundlag, der skal dække det aktuelle
Markedsrisici
solvenskapitalkrav.
Markedsrisici omfatter de risici, der er for tab på investeringsaktiverne, bl.a. som følge af tab på aktier,
Hovedparten af medlemmerne i Industriens Pension har et
markedsrenteprodukt, hvor den enkelte selv bærer hovedparten af de risici, som eksisterer. For disse medlemmer er