SFCR-rapport2019 - Flipbook - Side 11
9
B.3 RISIKOSTYRINGSSYSTEM, HERUNDER
VURDERINGEN AF EGEN RISIKO OG SOLVENS
Industriens Pension har etableret et effektivt risikostyringssystem med en klar struktur, der er velintegreret i organisationen og i de beslutningsprocesser, der er gældende.
Organisationsstrukturen sikrer betryggende funktionsadskillelse under hensyn til organisationens
størrelse. Organiseringen sikrer samtidig, at virksomheden er opdelt i enheder med klart definerede arbejdsopgaver, herunder at medarbejderne
har klare beføjelser, ansvarsområder og referencelinjer.
Som en del af risikostyringssystemet er der etableret en risikostyringsfunktion, hvis overordnede ansvar er at have det samlede overblik over Industriens Pensions risici og bistå direktionen med at
sikre risikostyringssystemets effektivitet. Der er udpeget en ansvarlig for risikostyringsfunktionen,
som bl.a. også involveres i forbindelse med udvikling og godkendelse af nye produkter samt vurdering af nye investeringstiltag.
Risikostyringsfunktion
Risikostyringsfunktionen planlægger risikoarbejdet,
faciliterer arbejdet omkring risiko og solvens og udarbejder løbende rapportering på risikoområdet
med inddragelse af relevante afdelinger i organisationen. Det er essentielt for Industriens Pension, at
det praktiske arbejde med at gennemføre styringen
af de enkelte risici er forankret hos de ansvarlige i
de enkelte afdelinger. De enkelte afdelingschefer
har et ansvar for løbende at identificere nye risici
samt sikre, at disse også afdækkes med passende
kontroller.
Risikostyringsfunktionen består af økonomichefen,
den ansvarshavende aktuar, chefen for investeringsrisiko og den risikoansvarlige med sidstnævnte som ansvarlig for funktionens arbejde. Der
afholdes løbende møder, hvor blandt andet indtrufne operationelle hændelser samt eventuelle
nye risici gennemgås, og relevante risikoemner
diskuteres. Ledelsen orienteres om indholdet af
disse møder.
Rapportering
Vurdering af egen risiko
og solvens
Vedtagelse af
forretningsmodel
Fastlæggelse af risici
Figur 4: Bestyrelsens årshjul for risikostyring
Risikostyringsfunktionen understøttes af en solvensteknikgruppe, der behandler de praktiske og
tekniske aspekter ved solvensopgørelsen, og en
operationel risikogruppe, der gennemgår alle de
indkomne operationelle hændelser. Den risikoansvarlige koordinerer arbejdet i begge grupper.
Vurdering af egen risiko og solvens
Bestyrelsen arbejder løbende med vurdering af
egen risiko og solvens. Ved vurdering af risiko betragtes både selskabets og medlemmernes risiko.
Såfremt der er væsentlige ændringer i forretningsmodellen eller i risikoprofilen, foretages en fornyet
risikovurdering. Den seneste risikovurdering blev
foretaget i oktober og november 2019 i forbindelse
med bestyrelsens netop vedtagne forretningsmodel.
I forlængelse af den årlige rapport omkring risikovurdering laves en intern rapport med resultaterne
fra risikovurderingen og de handlinger, som evt.
skal igangsættes. Bestyrelsen godkender den interne rapport.
Risikovurderingen omfatter blandt andet risikoprofil, modelvalg, om der tages tilstrækkeligt højde for
alle selskabets væsentligste risici, kapitalplan og
kapitalnødplan.
Risikovurderingen indsendes efterfølgende til Finanstilsynet og kommunikeres til alle relevante
medarbejdere i Industriens Pension.