SFCR-rapport2019 - Flipbook - Side 23
21
C.6 ANDRE VÆSENTLIGE RISICI
Industriens Pension har identificeret en række strategiske risici. Strategiske risici indgår ikke i standardmodellen. Det er holdningen, at den økonomiske risiko ved disse hovedsageligt vedrører andre
risici, som der sættes kapital af til.
Politiske og lovgivningsmæssige risici
Risikoen for at der gennemføres politiske eller lovgivningsmæssige tiltag, der kan skade Industriens
Pensions forretning og/eller markedsposition.
Under denne risiko hører også uklarheder i eksempelvis den skatte- og afgiftsmæssige behandling af
pensionsudbetalinger og investeringsaktiver.
Det er væsentligt for Industriens Pension, at der altid sker en vurdering af ændringer i lovgivningen
mv. og så vidt muligt også før vedtagelsen af lovforslag. Dette sker, dels ved at de relevante medarbejdere altid holdes ajour i forhold til kommende
lovgivning, dels ved at Industriens Pension gennem repræsentationer i eksempelvis brancheforeningen Forsikring & Pension kan forsøge at påvirke lovgiver, inden lovforslag bliver til egentlig
lovgivning.
Omdømmerisici
Den overordnede risiko for dårlig eller negativ omtale, der, hvis den er vedvarende, kan udvikle sig til
dårligt omdømme.
Industriens Pensions omdømme kan bl.a. belastes
af etiske problemstillinger relateret til FN’s 17 verdensmål, eksempelvis på investeringsområdet ved
investering i fossile brændstoffer, våbenproduktion
eller lignende, samt deltagelse i selskabskonstruktioner mv., der kan være udfordrede set i lyset af
udviklingen på skatteområdet. Negativt omdømme
kan også følge af svigtende afkast, dårlig sagsbehandling, negativ kommunikation eller større enkeltinvesteringer, der går galt.
Tiltag til at reducere den overordnede risiko for negativ omtale eller omdømme gennemføres på de
underliggende risici, der vurderes at ville kunne udløse dette.
Outsourcing
Industriens Pension har udarbejdet politik for outsourcing af kritiske og vigtige operationelle funktioner eller aktiviteter, der sikrer, at outsourcing ikke
foregår på en måde, der medfører en væsentlig
forringelse af ledelsessystemet eller væsentlig forøgelse af operationelle risici.
Disruption
Risikoen for disruption af pensionsmarkedet inden
for forretningsmodeller eller it-teknologi kan give
helt nye krav til, hvordan pensionsopsparing foretages.
Industriens Pensions forretningsmodel har en fast
defineret kundegruppe, og forretningsomfanget er
aftalt mellem arbejdsmarkedets parter i overenskomster. Disse aftaleparter ejer Industriens Pension og har derfor mulighed for at træffe de nødvendige beslutninger, herunder at ændre forretningsmodellen, så den opfylder nye krav.
Risikokoncentration
Der arbejdes løbende med begrænsningen af de
strategiske risici, herunder risikokoncentration af
de strategiske risici, og disse vurderes ikke til at
være kapitalbelastende. Der er i rapporteringsperioden ikke sket ændringer i de strategiske risici.
C.7 ANDRE OPLYSNINGER
Der er ingen væsentlige koncerninterne transaktioner i 2019.
Industriens Pension gør ikke brug af special purpose vehicles som defineret i artikel 13, nr. 26, i
Solvens II-direktivet.