MP csr report 2022 A4 final low - Magasin - Side 30
7.2
AKTIVITETER OG RESULTATER I 2022
på vores sikkerhedskultur havde en positiv effekt
på at nedbringe vores ulykkesfrekvens, og det
er naturligvis ikke tilfredsstillende, at vi ikke har
En fast del af virksomhedens arbejdsmiljøarbejde
kunnet fastholde og fortsætte den udvikling i
er, at alle arbejdsrelaterede ulykker systematisk
2021 – 2022.
bliver registreret, og årsagsanalyser bliver
gennemført. Dette har også været praksis i 2022.
Årsagen til den stigende ulykkesfrekvens er
På trods af dette, og en række forebyggende
antagelig en kombination af ydre påvirkninger og
tiltag, har vi desværre set en forholdsvis stor
interne forhold. Vi må desværre erkende, at vores
stigning i antallet af arbejdsulykker med efter-
planer og konkrete handlinger ikke har kunnet
følgende fravær. En stigning som betyder, at
understøtte den ønskede proaktive indsats i
vi næsten er på samme niveau som i 2019.
prioriteringen af arbejdet med arbejdsmiljø i
Figur 8 viser udvikling i ulykkesfrekvens over
vores hverdag. I forlængelse af ovennævnte,
de sidste 5 år.
intensiverer og nytænker vi til stadighed arbejdet
med tydelig prioritering af indsatsen med særlig
Udviklingen er naturligvis ikke tilfredsstillende,
fokus på ulykkesforebyggende initiativer.
og den stemmer ikke overens med vores mål,
handlingsplaner og prioriteringer på området
Vi fastholder og udbygger den løbende instruk-
for 2022.
tion og uddannelse i sikker adfærd samt mulige
farer og risici, som gives til alle medarbejdere i
I perioden ultimo 2019 – primo 2020 blev
virksomheden. Hvert år udarbejder vi en plan for
der gjort en massiv indsats på kommunika-
kompetenceudvikling på arbejdsmiljøområdet. Af
tionsområdet i forbindelse med arbejdsmiljø
fokusområder i 2022 kan bl.a. nævnes følgende:
og sikkerhed, hvor vi bl.a. involverede alle
medarbejdere i arbejdet med vores sikkerhedskultur. Det er vores opfattelse, at det øgede fokus
– Vi målretter vores indsats mod en stærk lokal
forankring af arbejdsmiljøarbejdet i de decentrale arbejdsmiljøgrupper, som favner vores
brede geografiske engagement overalt
i Danmark
Figur 8.
Udvikling i ulykkesfrekvens
– Vi evaluerer og har løbende fokus på vores
2022
interne procedurer for introduktion og instruktion af alle medarbejdere med henblik på at
2021
sikre den ønskede sikkerhedskultur i virksomheden. Vi arbejder herunder på at konvertere
2020
skriftligt materiale til film for at fremme og
2019
lette forståelsen
2018
– Der foretages en grundig analyse af ulykker, og
0
20
40
60
80
100
120
Data er indekseret med 2018 som index 100.
alle ulykker evalueres af vores landsdækkende
arbejdsmiljøudvalg, så aktiv sparring med
lokale arbejdsmiljøgrupper sikrer den ønskede
1,0%
30
MARIUS PEDERSEN
2,0%
3,0%
4,0%
5,0%