XF4JFM0T280520J11A samlet udens skæremærker - Flipbook - Side 21
Sammen for klubben. For byen. For altid.
som har været uendeligt givende for os, der arbejder her. Og jeg føler mig overbevist om, at vi vil stå
langt stærkere, når pandemien er overstået, end vi
gjorde, da den ramte os i marts måned.”
”Lidt forsimplet kan man vel sige, at man først for
alvor oplever, hvor meget man holder af noget her i
tilværelsen den dag, man ikke har det længere.”
Øget digital tilstedeværelse
Salgschef Claus Madsen, der er ansvarlig for alle de
mange yderst forskellige aktiviteter, som er forbundet med sponsordelen i klubben, er helt på linje
med sin kollega.
”Når den slags fundamentale ændringer rammer
så pludseligt, som det var tilfældet med COVID-19,
stiller det naturligvis krav til vores interne omstillingsparathed. Men man finder samtidig også meget
hurtigt ud af, hvor robust organisationen i bund og
grund er.”
”Fra første dag var det vigtigt for os ikke at synke
ned med hænderne i skødet og vente på, at en eller
anden ville stige ned fra oven og løse udfordringerne for os,” siger Claus Madsen videre, ”Vores rolle
var at give alle interessenter omkring klubben en klar
følelse af, at vi ville være her for dem. Uanset hvad.
At vi ville gøre vores yderste og hele tiden forsøge
at gå den ekstra meter for fællesskabet. Vores udgangspunkt var at tilføre netværket værdi i stedet for
at begræde situationen.”
I en periode hvor der er skåret helt ind til benet i
forhold til, hvor mange fans, der kan lukkes ind på
tilskuerpladserne, er den digitale udvikling, OB i
forvejen var godt i gang med, blevet speedet yderligere op.
”Situationen gør det mere relevant end nogensinde,
at vi som klub optimerer vores digitale tilstedeværelse,” fortæller Jack Jørgensen, ”Hvor man før corona
måske havde en tendens til at måle klubbens succes
efter, hvor mange tilskuere, der kom til hjemmekampene, har det udgangspunkt flyttet sig til, at vi hele
tiden udvikler nye initiativer, som går ud på at møde
vores fans, hvor de er. Og det er jo desværre ikke på
stadion lige i øjeblikket.”
”Desuden er den generelle tendens helt tydeligt, at
flere og flere fodboldfans i stejlt stigende grad tilgår
deres favoritklub på de digitale platforme,” siger
Jack Jørgensen. ”Man begrænser ikke længere det
at være for eksempel OB-tilhænger til en aktiv handling, der udspiller sig om søndagen. Man er fan 24-7
– alle årets 365 dage. Og det forsøger vi at imødegå
ved at skærpe fokus på de online platforme, hvor vi
konstant har tilgang til vores fanbase.”
”I forhold til at agere på nettet har vi på det seneste
også øget aktiviteterne markant i forhold til salg af
trøjer og merchandise,” fortsætter Jack Jørgensen.
”I forbindelse med lanceringen af vores nye hjemmebanetrøje har vi indgået en eksklusivaftale med
Unisport - den største aktør på det danske marked
og en af de førende i europæisk sammenhæng – så
vi nu både har et større udvalg af OB produkter og
at de er samlet på en enkelt platform. Et website,
der så klart er den bedste i branchen og som vil
kunne dække den stigende efterspørgsel, vi tydeligt
oplever.”
Og at OB’s hjemmebanestriber er en stærkt efterspurgt vare, er absolut ingen tilfældighed.
”For tredje sæson i træk har moderedaktøren på
magasinet Euroman kåret designet af OB-trøjen som
den flotteste i 3F Superligaen. Og jeg er sikker på, at
vi også ville vinde prisen som den flotteste udebanetrøje, hvis den fandtes,” siger Jack Jørgensen.
”Den digitale udvikling understøtter også bestræbelserne på at engagere fans i klubben via live
oplevelser,” supplerer Claus Madsen, ”Inden for
mødepåbuds-rammerne giver vi for eksempel vores
fans mulighed for på storskærm at følge holdets
kampe både hjemme og ude.”
Fanzone og fællesskab på
Nature Energy Park
I forhold til OB-tilskuerne har der desuden længe
været planer om at opgradere fanzonen, så de loyale
tilhængere kan få en endnu bedre stadionoplevelse i
forbindelse med hjemmekampene.
”Vi havde en stor plan om at skulle præsentere Albani Fanzone version 2.0 i løbet af sommeren 2020,”
fortæller Jack Jørgensen, ”Det blev så udskudt. Men
arbejdet er godt i gang, så lige nu sigter vi mod
foråret 2021, hvor vi forhåbentlig kan byde flere fans
velkommen på stadion igen.”
Efter en omstrukturering af klubbens organisationsplan har netop Nature Energy Park spillet en central
rolle i for synergien i OB’s administration. I efteråret
2019 flyttede såvel salgsafdelingen som klubbens
kommercielle medarbejdere ud i stadions kontorfaciliteter. En placering, der senere er blevet justeret
med, at Jack Jørgensens team har fået til huse i det
nybyggede Superligahus i Ådalen.
”At vi nu rent fysisk er kommet helt tæt på de
rammer, vores arbejdsopgaver handler om, har
betydet en verden til forskel i forhold til vores fokus,”
fortæller Claus Madsen, ”Salgsafdelingen er jo sat i
verden som en kobling mellem fodbold og sponsorer. Så det var nærmest en symbolsk handling, da vi
flyttede fra Odense Sport & Events hovedsæde på
Ørbækvej til faciliteterne på stadion, hvor udsigten
Claus Madsen
•
•
•
•
•
•
•
Salgschef
42 år
Opvokset i Marslev
Medlem af amatørbestyrelsen 2003
Som aktiv kompromisløs forsvarsspiller
Modtog amatørafdelingen sølvnål i 2016
I dag blandt andet ansvarlig for:
Sponsorsalg og partnerskaber
Netværksarrangementer
Hospitality
Udformning af sponsorstrategi
over den velplejede plæne hele tiden minder os om,
hvorfor vi er her. Ikke at jeg tror, der er nogen, som
er i tvivl.”
”Vi er også meget opmærksomme på at handle i
overensstemmelse med de værdier, vi vedkender
os,” siger Claus Madsen videre, ”Når vi som klub for
eksempel har som målsætning, at vi ønsker at dyrke
talenterne, giver det ordene troværdighed, at vi i høj
udstrækning byder ind med at tilbyde praktikpladser
i vores eget regi. Vi giver naturligvis ingen jobgaranti
til de unge mennesker. Men ud af de 13-14 praktikanter, vi har haft herude, har vi immervæk tilknyttet
fire af dem til vores organisation efterfølgende. En
naturlig udvikling i forhold til, at de pågældende har
vist talent og er brændt igennem med engagement
og vilje.”
Jack Jørgensen
•
•
•
•
•
•
•
Kommerciel chef
47 år
Opvokset i Odense
Redaktør for fanklubbens blad 1999
Som aktiv kompromisløs bænkevarmer
Sponsor manager i seks år
I dag blandt andet ansvarlig for:
Stadionoplevelsen hos OB’s fans
Kommunikation
Merchandise og design
Øens hold samarbejdet
21
XF4JFM0T031220J11A020.indd 21
24-11-2020 12:13:33