September 2019 - Side 10



TEMA
INSPEKTØR HELLE HANSEN HAR
RUSTET SIG PÅ UDDANNELSE
Helle Hansen, afdelingsinspektør i Tønder Andelsboligforening, har - sammen med to andre inspektører i SALUS - færdigg jort overbygningen på uddannelsen ”Den professionelle ejendomsleder”. Det har
givet hende redskaber til at tage fat på forandringer, som hele tiden skal holde driften effektiv.
I mødelokalet i Tønder Andelsboligforenings kontor
på Nørremarksvej er bordet fyldt med papirstakke.
Det er tid for afdelingsmøder i boligforeningens 28
afdelinger.
Helle Hansen, der er afdelingsinspektør, gør klar til
møderækken med beboerne. Hun har dog fundet
tid til en snak om rollen som ejendomsinspektør i
en almen boligorganisation – en rolle, som er under
forandring. Helle har igennem de seneste tre år
rustet sig med nye kompetencer gennem lederuddannelsen ”Den professionelle ejendomsleder”, som
seks SALUS-ansatte har været igennem, og sammen
med to andre inspektører, Stefan Bonde fra Sønderborg Andelsboligforening og Jens Peter Davidsen fra
Aabenraa Andelsboligforening, har Helle netop afsluttet en overbygning på uddannelsen, som SALUS
har tilbudt i samarbejde med fem andre boligorganisationer.
SALUS arbejder for at flere inspektører kan komme
på kursus i fremtiden, for som teknisk chef i SALUS
Brian Skou Juhler Larsen, siger:
- Det kan godt være, at man som inspektør er god til
drift af bygninger, men det bliver i stigende grad et
10
krav og en styrke for organisationen, at lederne også
er trænet i strategisk ledelse og håndtering af team
og medarbejdere.
Ret friske øjne
Helle Hansen har ret friske øje på arbejdet i boligorganisationen, da hun først er tiltrådt i april 2015.
Hun er uddannet i en tømmerhandel og har siden
arbejdet med indkøb, økonomi og budgetter. I Tønder Andelsboligforening tager hun sig mest af den
økonomiske side, mens Vagn Reggelsen tager sig af
den tekniske side. Siden sidste år har Helle også haft
personaleledelsen af boligforeningens seks servicemedarbejdere i Tønder. Desuden administrerer
Tønder-kontoret Skærbæk Boligforening og Toftlund
Andels Boligforening, hvor der henholdsvis er tre og
to servicemedarbejdere.
At beslutninger i boligforeningen er en proces, som
skal igennem mange led, og som derfor godt kan
tage tid, har Helle Hansen efterhånden vænnet sig
til. Opgaverne skal løftes i samarbejde med bestyrelserne, og så er man afhængig af andre samarbejdspartnere såsom Landsbyggefonden, hvor det kræver

Paperturn



Powered by


Fuld skærm Klik for at læse
Supporteret af Paperturn e-magasin system
Søg
Oversigt
Download som PDF
Udskriv
Indkøbskurv
Fuld skærm
Afslut fuld skærm