September 2019 - Side 11



et langt tilløb at få projekter igennem. Som
eksempel nævner Helle Hansen et renoveringsprojekt i afdeling 11, Nørrevænget, der
allerede var i støbeskeen, da hun tiltrådte, og
det kan tidligst komme i gang til næste år.
Konkrete mål
Det er et mål hele tiden at have for øje,
hvordan boligforeningen kan få den
bedst mulige drift – også i forhold til
kravene om effektivisering, som kommer ude fra. På lederuddannelsen har
Helle fået en række værktøjer, som
hun nu begynder at tage i brug i
dagligdagen.
- Kurset begyndte med, at alle
deltagerne fik lavet en Garudapersonprofil, hvor man får belyst,
hvor man har sine stærke og
svage sider. Når man arbejder
med mennesker, er det vigtigt
at have forståelse for, at andre
ikke nødvendigvis har samme
tankegang, som man selv
har, fortæller Helle.
På kurset arbejdede kursisterne en del med mission, vision og strategier.
- Det er vigtige faktorer,
og det gælder om at få
sat nogle konkrete mål
og ikke bare floskler
som ”Vi er de bedste…”, siger Helle.
Som et andet vigtigt emne fik deltagerne redskaber
Afdelingsinspektør Helle Hansen har siden
sidste år også haft personaleledelse med i sine
opgaver.
11

Paperturn



Powered by


Fuld skærm Klik for at læse
Supporteret af Paperturn e-magasin system
Søg
Oversigt
Download som PDF
Udskriv
Indkøbskurv
Fuld skærm
Afslut fuld skærm