SUF Magasinet 0218 web - Side 47



| 47
Den værdiskabende bestyrelse
For Den Sociale Udviklingsfond er det af afgørende værdi,
at bestyrelsen er sammensat af profiler, som kigger med
friske øjne på organisationen.
Det psykologiske ejerskab er en ledetråd
Hvordan ser du dit og bestyrelsens bidrag til udviklingen af SUF?
”Set fra mit medarbejderperspektiv, så er en af de vigtigste opgaver for bestyrelsen, at den er med til at sikre, at vi fastholder de kerneværdier, som er med til at
gøre SUF til noget specielt og til en attraktiv samarbejdspartner.”
Og hvad er det så, som gør SUF til noget særligt?
”SUF har alle dage været drevet af et ønske om at skabe de bedst mulige rammer for unge, som har brug for støtte til at mestre deres liv, og hvor sagerne ofte
er komplekse.
Det helt specielle er, at vi har en kultur, hvor der er plads til - ja, som kræver, at
vi udfolder vores faglighed og nysgerrighed i rammer, som fremmer vores høje
faglige og menneskelige ambitionsniveau. Vi har en ånd, som fordrer, at vi tilegner os et psykologisk ejerskab som en meget vigtig del af selvledelsen, og det er
nedskrevet som en af vores kerneværdier. De værdier må vi aldrig tage som en
selvfølge, og her har bestyrelsen en vigtig opgave i at være med til at skabe rammerne for, at de til stadighed udleves.”
Claus Geisler
Socialkonsulent, SUF Eremitterne.
Medarbejderrepræsentant i bestyrelsen
i SUF siden 2013.
Foto: Emil Ryge Christoffersen
”Det ligger i vores DNA, at vi er drevet af lysten og modet
til at gå nye veje og skabe uprøvede løsninger på det
sociale område. Derfor er det af enorm værdi for os, at vi i
bestyrelsen både har kapaciteter, som har været med til at
lede i det offentlige og erhvervsprofiler, som kommer fra en
helt anden kontekst end det sociale område,” siger Michael
Hansen, direktør, Den Sociale Udviklingsfond.

Paperturn



Powered by


Fuld skærm Klik for at læse
Supporteret af Paperturn e-magasin system
Søg
Oversigt
Download som PDF
Udskriv
Indkøbskurv
Fuld skærm
Afslut fuld skærm