Færdig bog 19. dec-2005 - Side 125



Nogle af mine tanker i forbindelse med virksomhedsledelse
Kapitel 16
Nogle af mine tanker i forbindelse med
virksomhedsledelse
I mit liv indtil nu har mange af mine erfaringer også drejet sig om ledelse og
jeg har lyst til at skrive om nogle mine erfaringer i den forbindelse. Det gør
jeg i det håb, at andre kunne have glæde af at læse det. Måske vil nogle af
læserne forstå deres ledere lidt bedre bagefter og måske vil nogle af lederne
blive mindet om nogle ting, som de helt har glemt i den travle hverdag.
Først og fremmest er det måske en idé at fastslå, at ledere også er mennesker!
Naturligvis er det ofte sådan, at personen som udgangspunkt besidder visse
lederegenskaber, især hvis de er ansat til at være ledere og ikke er blevet
det, fordi de har været så dygtige på deres felt, at de skabt en virksomhed,
som de så synes, at de selv må lede, indtil de får råd til at ansætte en ”rigtig” direktør.
Men uanset, hvordan man er kommet i gang, er vi jo alle startet som børn
og uvidende, så i den første lederstilling man får, uddanner man sig.
For eksempel via kurser, mesterlære eller learning by doing, ofte en kombination af det hele.
Når man bliver leder, går man ind i en rivende udvikling, for man får pludselig en helt anden indgangsvinkel til tingene og andre ser anderledes på én.
Éns ord får mere vægt og man forventes at vide alt og at kunne klare
enhver situation. Man kan få det indtryk, at medarbejderne forventer, at
man er fuldstændig ligevægtig og betænksom hver eneste dag. Som om
man ikke selv har et liv eller et hjerte.
Dét er jo på sin vis meget godt, for dermed tvinges man jo til at klare alt
på bedste vis og til at tage beslutninger.
125





Powered by


Fuld skærm Klik for at læse
Paperturn bladre katalog system
Søg
Oversigt
Download som PDF
Udskriv
Indkøbskurv
Fuld skærm
Afslut fuld skærm