מגזין ועד דרום עובדי חברת חשמל - Flipbook - Page 7
כעבור שנה ,גן אל קיבל שיחת טלפון:
"תבוא מחר לבוש יפה ,אתה מקבל קביעות".
"דפקתי הופעה כמו חתן" ,הוא אומר ,אבל
הוא לא ידע שזה יהיה המפגש הראשון שלו
עם כוחו של ועד העובדים" .בדיוק באותו
יום היה סכסוך בין הוועד להנהלה לגבי
מישהו אחר שמומלץ לקביעות ,וקיבלתי
הודעה' :סליחה ,אתה לא מקבל היום'".
מהמחלקות המכניות והחשמליות בתחנת
הכוח ,ופחות מהמחלקות שאינן קשורות
באופן ישיר לייצור שרשרת החשמל".
לדבריו ,גם כשהיה חבר ועד בתחנת
הכוח אשכול ,חתר להתעסק בנושאים ברמה
המרחבית שקשורים בייצוג של עובדים,
שלא נמנים בהכרח עם הסקטור שממנו הגיע.
כך למשל גן אל ריכז את נושא הביטוחים,
אי אפשר להתכחש לעובדה אחת
מרכזית :אף עובד חברת החשמל
בתקופת הקורונה לא היה בחל"ת וזו לא
סיטואציה ברורה מאליה!
אחרי 11שנים במגוון תפקידים כעובד
משק בתחנת אשכול אשדוד ,החל גן אל את
דרכו בוועד העובדים" .הפעילות הציבורית
זה משהו שתמיד היה בדמי .תמיד הייתי
בוועד הורים או בכל מקום של לעשות,
לשנות ,לדחוף קדימה".
לפני כחמש שנים נבחר גן אל מתוך
הוועד למזכירות הארצית" .לא הייתי
הבחירה המובנת מאליה לחבר מזכירות
ארצית .בדרך כלל המועמדים מגיעים
שמהווה נושא כבד ,כיוון שכל טעות בו
עלולה לגרום לנזקים לא מבוטלים ,וכן עסק
בארגון אירועים מרחביים לילדי כיתה א'
ולמתגייסים כדי לסייע לחברי המזכירות
הארצית .בנוסף הוא שימש כמוקד ידע למתן
תשובות על אקטואליה ונושאים שעניינו את
העובדים במחלקות השונות.
"הגעתי לארגון העובדים עם תפיסה
של איך אני רואה את החברה ,את משק
החשמל ואת העובדים בטווח הקצר והבינוני,
והאספקט השני ,הכנה לטווח הארוך .היום
החברה במצב מצוין בהשוואה לתקופת טרום
הרפורמה ,אם מסתכלים על מגוון נושאים,
כמו האיתנות הפיננסית ,תכניות הפיתוח
והשכר השוטף והפנסיוני ,שהשתפרו מאוד
בשנים האחרונות .מתוך כך גם האופק
התעסוקתי וגם האופק הכלכלי של העובדים
השתפר לאין שיעור מצד אחד ,ומצד שני
נדרש מאיתנו העובדים לבצע יותר עבודה
עם פחות אנשים.
"אני מודע לכך שהנושא הזה ייצר
מציאות לא פשוטה ותובענית בכלל חטיבות
החברה ,אבל כמו בכל שינוי ,ישנה תקופת
הטמעה והפנמה ,כיוונונים שונים .אני מניח
שכמה פעולות שננקטות ,בהן רענון גיל
העובדים בחברה והתכנסות לשיטות עבודה
שונות משהכרנו ,יגרמו לכך שהמערכת
תתייצב בתוך שנה או שנתיים .במקביל צריך
לדאוג שכל ההישגים שנמצאים ברפורמה
יישמרו ולא יכורסמו על ידי אף גורם חוץ
שמעוניין בכך.
"לגבי הטווח הארוך ,כל בר דעת מבין
שאי אפשר יהיה להתעורר בעוד עשור
ולבקש להיות שותפים בשווקים חדשים
שיתקיימו באותה עת .אם ברצוננו להיות
שחקן מרכזי בתחומי האגירה ,המניה החכמה
ואפילו הרכב החשמלי ,את הזרעים הללו יש
לזרוע כבר היום ,להתכונן ,לדרוש ,לתכנן
ולפתח .כל המילים הגדולות הללו אינן
סיסמאות ,אלא תכנית עבודה מסודרת
״אצלנו יש קוד של מסירות״ (צילום :ירון פנחס)
7