מגזין ועד דרום עובדי חברת חשמל - Flipbook - Page 8
מגזין ארגון העובדים חברת החשמל מרחב דרום
שקורמת עור וגידים בימים אלה על ידי
הנהלת החברה וארגון העובדים במשותף.
חברת החשמל בעידן שאחרי הרפורמה
תהיה חברה מובילה ,חכמה ,שעוסקת במגוון
נושאים ,ויחד עם עובדיה המצוינים תהווה
שחקן מרכזי במשק החשמל במדינת ישראל
לדורי דורות".
המסירות של העובדים
זו מדורה שכל פעם צריך
להוסיף לה קיסם
גן אל ממשיך ואומר שעובדי החברה
מחויבים לדאוג לכך שהחשמל יזרום תמיד,
"גם בעת משברים גדולים ,כמו פגעי מזג
האוויר ,סופות חזקות ,המשבר הבריאותי
והחברתי שנוצר בישראל בעקבות מגפת
הקורונה ,וכמובן הסלמות ביטחוניות
שמתרחשות מעת לעת במקומות שונים
בארץ .בכל המבחנים הללו הוכיחו העובדים
את מסירותם ומחויבותם למקום העבודה".
אז מה העובדים אומרים?
"אצלנו יש קוד של מסירות .אתה עוזב
את המשפחה באמצע הלילה או באמצע
קידוש של שבת כי אכפת לך מהלקוח,
שהוא אזרח המדינה .אנחנו פה בשביל
המדינה .ככה חונכנו .תחשוב על מנופאי
שיושב בקבינה של מנוף ,עפים עליו טילים
מימין ומשמאל .יש מנוף שמעביר את הפחם
לתוך סוג של מטחנה .יש לו 15שניות
התראה מרגע האזעקה לנפילה .מה עושים?
משביתים את הכול? ממש לא .העובד מצויד
בשכפ"צ קרמי כבד משקל וקסדה מותאמת,
וממשיך בעבודתו במסירות שאין כדוגמתה.
כמה קילומטרים ממנו על עמוד מתח גבוה
על גבי סל הרמה ,עובד רשת מתקן תקלה
שפוגעת באותו הרגע באספקת חשמל
למספר לא מבוטל של בתים ,כשגם אצלו
זמן ההתראה של צבע אדום עד לנפילת
8
הטיל הוא 15שניות .אין מצב בעולם להוריד
סל בצורה בטיחותית בזמן הנתון .גם כאן
נאלץ העובד להתמגן בכל אמצעי המיגון,
ובזמן ההגנה להיכנס לתוך הסל על מנת
להגן על עצמו .זהו לא דבר מובן מאליו,
עובדים שכאלה ראויים לכל שבח והערכה".
תרבות של ערבות
לשאלה איך מייצרים תרבות ארגונית
שגורמת לעובדים להיות מסורים ומחויבים
כל כך לחברה משיב גן אל" :זה לא משהו
שקורה באופן אוטומטי ,ובטח לא משהו
שאפשר לייצר אותו אך ורק דרך תלוש
השכר .אנחנו יוצרים מערכת של אמון
שכוללת בתוכה את המעגל המשפחתי של
העובד ,כך שאנחנו פוגשים אותו בכל אבני
הדרך המהותיות במחזור החיים שלו .כך
למשל ,בעת לידת ילד העובד מקבל שי
מכובד ,לאחר מכן נפגשים בכנס לילדי כיתה
וגאוות היחידה שיש לנו ,העובדים בחברת
החשמל ,היא משולה למדורה שצריך כל
הזמן לשמור שהאש תמשיך לבעור בה ,ולכן
מדי פעם צריך להוסיף אליה קיסם".
גן אל אומר שעזרה לזולת ,ערבות הדדית,
ציונות ,אהבת המדינה ,הם ב DNA-של
החברה" .בקרב ציבור העובדים שלנו יש
תרבות של תרומה ושל נתינה .יש אצלנו
המון משרתי מילואים והחברה באה
לקראתם".
קורונה טיים
משבר הקורונה העמיד במבחן את ארגון
העובדים וההנהלה גם יחד ,כפי שמתאר גן
אל" .המשבר הגיע כרעם ביום בהיר .לא
הייתה תכנית מגירה להתנהלות במצב כזה,
ולכן בשלב הראשון ,הוגדרו חלק מהעובדים
כחיוניים ,ויתר העובדים נאלצו לשהות
בחופשה מאולצת בבית.
אם לא נזרע היום זרעים שיהיו מנועי
צמיחה לפעילות חדשה – לא נוכל
ליהנות מהם כשנצטרך אותם
א' ,בהמשך פעילות לבני ובנות מצווה ,טקס
רב רושם לילדי עובדים שמתגייסים ,ועוד
פעילויות לרווחת העובד .כל אלה יוצרים
מעטפת שבה גם משפחת העובד מרגישה
חלק מהחברה המדהימה הזו ,ותומכת בעובד
גם ברגעים שבהם הוא נאלץ להיקרא
לעבודה ,גם באמצע ארוחת חג ,על חשבון
הזמן היקר עם המשפחה.
"תחושת המסירות ,הדבקות במטרה
"די מהר התארגנה החברה ואפשרה
לעובדים לעבוד מהבית ,מה שהצריך
היערכות לוגיסטית מורכבת שתאפשר
לאלפי עובדים גישה מרחוק אל המערכות
הממוחשבות של החברה .בתוך זמן קצר
כלל העובדים חזרו למעגל העבודה ,בין
אם בצורה של קפסולת במשמרות שונות
באתרים או בעבודה מהבית.
"אי אפשר להתכחש לעובדה אחת