So gelingt der Umstieg von SAP APO auf SAP IBP - Flipbook - Seite 2
Unsere Stärken
Highlights...
• Es ist zunächst wichtig, zu verstehen, dass die Migration
• Es gibt oft Missverständnisse in Bezug auf die Abhängig-
von APO auf IBP nicht nur eine technische Notwendigkeit
keiten zu anderen IT-Projekten, wie z. B. eine S/4HANA-
ist, sondern schon heute Vorteile bringt – wir erklären
Migration – wir zeigen Ihnen wie Sie IBP schnellstmög-
welche.
lich nutzen können, ohne auf andere Projekte zu warten
• Verschiedenste Migrationspfade, einfache wie komplexe, sind möglich – wir stellen deren jeweilige Vorteile in
Bezug auf Ihren Business-Nutzen dar.
oder diese zu gefährden.
• Lösen Sie das APO-Modul zuerst ab, bei dem Sie im IBP
die größten Potenziale sehen und lassen Sie sich nicht
von vermeintlichen technischen Zwängen leiten.
WARUM IST IBP SCHON HEUTE DIE RICHTIGE ENTSCHEIDUNG?
Wie einleitend erwähnt, besteht natürlich aufgrund des
• Einfache vollintegrierte Finanzplanung
auslaufenden Supports für APO die Notwendigkeit eines
• Bessere Kooperation mittels SAP JAM-Einbindung
Wechsels auf IBP, den man gerade bei großen globalen
APO-Implementierungen nicht auf die lange Bank schieben sollte, um später nicht in Zeitdruck zu geraten. Dies
ist aber keineswegs der einzige Grund. Schon heute auf
• Einfache Authentifizierung über Corporate Identity
Provider möglich
• Einfaches Transport- und Berechtigungswesen
IBP umzusteigen und die Vorteile im Vergleich zum APO
zu nutzen, welche insbesondere folgende sind:
• Nutzung der Vorteile der SAP Cloud, z. B.
• Einsparung von Betriebskosten
• Entlastung der eigenen IT-Ressourcen
• Regelmäßige Upgrades mit neuen Features
• Integration von Excel und Fiori-Oberflächen, d. h. weg
MIGRATIONSSZENARIEN
Je nach Systemlandschaft gibt es natürlich eine enorme
Vielzahl von denkbaren Migrationsszenarien. Wir gehen
im Folgenden von einer relativ komplexen Ausgangssituation aus, um Ihnen zu zeigen, dass auch in so einem Fall
verschiedene Strategien und Abfolgen von Phasen gemäß
vom Experten-Tool (APO) hin zu einer intuitiven Lösung
Ihres Business-Bedarfs möglich sind und dass es kaum
• Vereinfachte kollaborative Planung mit Lieferanten und
technische Zwänge gibt, die einen bezüglich des Migra-
Kunden, über Web Based Planning App Excel oder z. B.
SAP Ariba-Schnittstelle
• Verbesserte Simulationsmöglichkeiten und What-If-
tionsprojektablaufs einschränken. Wenn Ihr Migrationsszenario einfacher ist, ist dies natürlich umso besser.
Ausgangssituation
Szenarios
• Verbesserte Auswertungsmöglichkeiten mit Analysen
• Neue Verfahren wie Demand Sensing und MachineLearning-Algorithmen
einfach einzurichten
• Bessere Performance durch HANA-optimierte Lösung
ECC 2
MM
MM
PP
PP
…
…
SD
und Dashboards
• Regelbasierte Planungsverfahren für Supply-Netzwerk
ECC 1
SD
fixe Elemente ↓
Stammdaten ↓
Verkaufshist. ↓
CIF,
u.a.
CC/IC
Mapping
↑ Kd.-Auftr.-Best.
↑ PL-AUF / BANF
• Automatische Prognosemodellauswahl (Best-Fit)
• Integration von Supply-Chain-Planung und Kundenauftragsbestätigung (ATP)
• Multi-Level Inventory Optimization verfügbar
• Lean-Planning -Verfahren verfügbar (Demand Driven
Replenishment)
• Verbessertes Alerting im Supply Chain Control Tower
Die Vorausdenker. Die Prozessoptimierer. Die Lösungsentwickler.
SAP SCM APO
Demand Planning
Forecast ↓
Supply Network Planning
SNP-PL-AUF ↓
Production Planning / Detailed Scheduling
Global Available-To-Promise
www.consilio-gmbh.de