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CHANCE ERGRIFFEN –
SELBSTSTÄNDIG MIT 58!
Foto: Gregor Breske
Gregor Breske über Projektmanagement und Weiterentwicklung
Wie heißt es doch so schön? „Wenn das
Leben dir Zitronen gibt, mach Limonade daraus.“ Gregor Breske hat sich,
wenn man im Bild bleiben möchte, lieber gleich für Limoncello entschieden.
Als Projektmanager ist genau das seine
Stärke: Etwas Erstklassiges aus den Ressourcen entwickeln, die zur Verfügung
stehen. Genau das ist es, was einen guten
Projektmanager ausmacht. Und genau
das ist von Anfang an sein Antrieb gewesen. Auch der Sprung in die Selbstständigkeit ist ihm mit großem Erfolg
gelungen. Wen kümmert eine lange
Vergangenheit, wenn es noch so viel Zukunft gibt?
wollte Entwicklung sehen. Und es sollte
mich zufrieden und glücklich machen.“
Mit Engagement und Freude hat er
sich immer wieder auf neue berufliche
Herausforderungen eingelassen und
dabei auch oft das Unternehmen und die
Branche gewechselt. Warum? „Immer,
wenn die Routine in meinem Alltag die
Oberhand bekam, wusste ich, dass ich
eine neue Straßengabelung nehmen und
einem neuen Wegweiser folgen wollte.“
Wegweiser, das sind für ihn die Erfahrungen gewesen, die er in seinem beruflichen Umfeld machte. So wurde er zum
Projektmanager – aus heutiger Sicht sein
Traumberuf.
Studiert hat Gregor Breske Maschinenbau. „Aber selbst mit dem Diplom in
der Tasche, wusste ich noch immer
nicht konkret, in welche Richtung ich
gehen wollte.“ Eines wusste der junge
Absolvent jedoch genau: „Es sollte immer wieder etwas Neues sein. Ich wollte
etwas ausprobieren, etwas anstoßen. Ich
Ein Projektmanager – was macht der
eigentlich? Der Begriff enthält so viele
Möglichkeiten, aber nur wenig Konkretes. Gregor Breske versteht Projekt
management als eine Art Abenteuerreise, bei der der Manager der Reiseleiter
ist. Für ihn ist der Ansporn zu dieser
Tour das Ziel, das am Ende eines Projek-
tes erreicht werden soll, also ein Produkt
oder eine Leistung. „Unter Beachtung
der wichtigen Faktoren wie Zeit und
„Projektmanagement
ist für mich wie eine
Abenteuerreise: Am
Anfang jedes Projektes
gibt es ein Ziel, beispielsweise ein Produkt
oder eine Leistung. “
Geld entwickelt der Projektmanager
eine Vision, wie man am besten dorthin
gelangt“, beschreibt der 58-Jährige. „Er
plant sorgfältig und überlegt, welche
Chancen und Risiken es gibt. Dann
spricht er mit den Sponsoren und Mitreisenden.“ Es ist der Projektmanager,
der unterwegs die Verantwortung für
das Gelingen des Vorhabens trägt. „Er
muss den Kurs im Blick haben und im
Fall des Falles nachjustieren.“ Und, ganz
wichtig: „Er muss Sorge dafür tragen,
dass das Team motiviert und effizient
den gestellten Aufgaben nachgeht.“ Am
Ende wartet der „Schatz“, den die Besatzung erhält. Das ist zum einen natürlich
Geld, aber nicht nur. Die Anerkennung
des zufriedenen Arbeitgebers spielt
ebenfalls eine wichtige Rolle.
Die besondere Herausforderung für
einen Projektmanager besteht jedoch
nicht allein in der Erfüllung der Aufgaben eines erfolgreichen Reiseleiters.
Er führt und pflegt zugleich den Dialog
in die andere Richtung und ist so die
Schnittstelle zwischen seiner Mannschaft und den Führungskräften der
Linienorganisation, die ansonsten keine