EXAMPLE PAGE - REPORT - NATUVION - Flipbook - Seite 101
NATUVION INSIGHTS | HR
HR ist nicht das, was wir tun,
es ist das, was uns unterscheidet!
Hand aufs Herz: Was hat den
Ausschlag gegeben? Warum hast
Du Dich letztlich für Natuvion
entschieden?
Hand aufs Herz ist das richtige Stichwort! Ich
habe mich für die Menschen entschieden, mit
denen ich zukünftig zusammenarbeiten möchte.
Natuvion hat eine schlüssige Strategie und eine
beeindruckende Performance. Am Ende sind
es aber die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
die die Kultur und das Unternehmen prägen.
Bei Natuvion hatte ich von Anfang an das
Gefühl: Das passt! Auch über die gemeinsamen
Ziele hinaus.
Viele Unternehmen jammern,
dass sie keine Leute finden.
Warum tun sich Unternehmen
offensichtlich so schwer,
Mitarbeiter zu finden?
Ich kann natürlich nicht für alle Unternehmen
sprechen. Aber objektiv muss man feststellen,
dass der Arbeitsmarkt nahezu leergefegt ist.
Es fehlen in Deutschland etwa 1,2 Millionen
Arbeitskräfte, davon zwei Drittel Fachkräfte.
Und in der IT-Branche ist es noch heftiger.
Darüber hinaus zeigen Mitarbeitende eine
gesteigerte Wechselbereitschaft. Man spricht ja
schon vom „Great Reshuffle“.
Starkes Wachstum und Transformation müssen
mit extremem Ressourcenmangel bewältigt
werden. Das kann nur funktionieren, wenn
People-Themen elementarer Teil der
Unternehmensstrategie sind.
Wie machen sich Unternehmen
für Bewerber attraktiver? Was
sind für Dich typische Gründe,
warum sich Bewerber für einen
Arbeitgeber entscheiden?
Der Umgang mit den Menschen im
Unternehmen ist absolut erfolgskritisch. Die
Mitarbeitenden erwarten wertebasierte Arbeitgeber, die sich um sie kümmern, die sich an
Nachhaltigkeit orientieren und die Chancengerechtigkeit und Vielfalt ernst nehmen.
Das geht über den Wettbewerb um Talente, den
wir schon seit Jahren kennen, deutlich hinaus.
Die Unternehmen mit den attraktivsten
Arbeitsbedingungen haben schon heute die
Nase vorne. Hybrides Arbeiten ist Teil dieses
Angebots und wird es auch nach der Pandemie
bleiben. Alle sprechen von dem Customer
Experience Management. In Zukunft kommt
das Employee-Experience-Management
als Schlüsselaufgabe dazu.
101