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GOVERNANCE & SUPPORT
Man kann auch agil sein, obwohl
man Scrum nicht nach Lehrbuch
praktiziert!
Vorteile beim Einsatz agiler
Methodiken im Projektmanagement
Methodik. Die Vorteile für den Kunden
sind dabei:
Wenn man sich einige Vorteile agiler Ansätze
anschaut, ist das Ergebnis der Studie gar nicht
mehr so überraschend.
• Schnellere und weniger serviceintensive
Implementierungen
• Schnelle Einführung von SAP S/4HANA
Innovationen über den gesamten
Produktlebenszyklus
• Werkzeuge für eine geführte Einführung
von SAP S/4HANA
• Agiles Vorgehen bietet mehr Flexibilität
im Projektverlauf. Ziele und Pläne können
entsprechend den Anforderungen
angepasst werden
• Das iterative Vorgehen ermöglicht es,
regelmäßig Ergebnisse zu liefern, die von
den Stakeholdern abgenommen werden
können
• Hohe Transparenz durch regelmäßige
Meetings bezüglich Projektfortschritt,
Ergebnissen und Hindernissen
• Das iterative Vorgehen erlaubt eine
ressourcenschonende Planung auf Sicht
• Das Risiko, dass das Projekt komplett
scheitert, reduziert sich deutlich
Auch SAP hat die agile Vorgehensweise für sich entdeckt – SAP Activate
Ein weiterer Grund für das Ergebnis der
Studie ist sicherlich auch das neue SAP
S/4HANA Implementierungsvorgehen der
SAP – „SAP Activate“3. Dieses Framework setzt
im Vergleich zu anderen SAP-Methodiken ganz
klar auf agile respektive hybride Ansätze.
SAP Activate ist eine Kombination aus SAP
Best Practices, geführter Konfiguration und
einer für SAP S/4HANA optimierten
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Das Framework besteht aus drei Elementen
1. Methodology
2. Content
3. Tools
Mit Sicht auf das Projektmanagement sind
besonders die vielen Projektbeschleuniger
hilfreich, die frei zugänglich im SAP Roadmap
Viewer (https://go.support.sap.com/roadmapviewer/) zur Verfügung stehen. Dort finden Sie
u.a. Projektpläne, Templates für jede Projektphase und Beschreibungen der einzelnen
Lieferbestandteile je Phase.
Natuvion ProjektmanagementErfolgsfaktoren für Ihre digitale
Transformation
Nach vielen durchgeführten Projekten, egal
ob groß oder klein, nachfolgend unsere Hitliste
der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Projektmanagement: