FRÖBEL-Jahresbericht 2021 | - FRÖBEL nachhaltig - Jahresbericht 2021 - Bericht - Seite 30
FRÖBEL-Jahresbericht 2021 |
Münster als Universitätsstandort mit Tradition gilt
Bei der Übernahme einer Trägerschaft sieht sich
als besonders lebenswert für junge Menschen
FRÖBEL in einer Kommune stets nicht nur als
und Familien. Noch ist der Ausbau der Betreuungs-
Betreiber der Kindertagesstätte, sondern als
angebote nicht abgeschlossen. Was braucht es,
starker Partner innerhalb der Kommune, zum
um den Ausbau effizienter voranzutreiben?
Beispiel für die Themen Demokratiebildung,
Welche Rolle kann FRÖBEL als Akteur aus Ihrer
Partizipation, Nachhaltigkeit und Fachkräfte
Sicht übernehmen, um für alle gute Lösungen
gewinnung. Wie kann aus Ihrer Sicht eine solche
anzubieten?
Partnerschaft gestaltet werden?
Münster ist ein attraktiver Lebensort für junge
FRÖBEL bringt sich über die „eigenen vier Wände“
Familien, daher wächst unsere Stadt in der Tat sehr
hinaus engagiert in die Kommune ein, beteiligt
schnell. Zurzeit läuft eine Bedarfserhebung zu
sich unter anderem aktiv in der Arbeitsgemein-
Betreuungsplätzen, da wir in einigen Stadtteilen
schaft nach § 78 und in weiteren Arbeitskreisen. In
gut aufgestellt sind, in anderen jedoch unbedingt
einem Arbeitskreis wurden beispielsweise im
nachbessern müssen. Das hängt damit zusammen,
Rahmen eines Projekts zur Fachkräfteentwicklung
dass wir in neuen Wohngebieten von Anfang an
in Zusammenarbeit mit den Fachschulen neue
die Infrastruktur für Kitas mitplanen können. An
digitale Methoden vorgestellt.
anderen Standorten aber dringend zusätzliche Flächen brauchen, um den Ausbau weiter voranzu-
Wir empfinden die Zusammenarbeit als konstruktiv
treiben. Um die Bedarfsanalyse auszuwerten und
und bereichernd. Wir spüren einen neuen Wind,
nach Lösungen zu suchen, setzen wir uns nach
der auch durch FRÖBEL Einzug hält: starke Eigenini-
Abschluss auch mit allen Trägern zusammen. Was
tiative und der Wille, Verantwortung zu überneh-
wir brauchen sind engagierte Träger, die Verant-
men, eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und
wortung übernehmen und frühzeitig mitgestalten
der Wunsch, gemeinsam die öffentliche und freie
wollen. Deshalb versuchen wir, die Trägerschaft
Jugendhilfe zu gestalten.
einer Kita möglichst frühzeitig zu vergeben, damit
Träger die Chance haben, inhaltliche Konzepte
bei der Raumplanung direkt mitzudenken und
umzusetzen. FRÖBEL hat sich bereits mit vielen
Ideen in diesen Prozess eingebracht und wir
schätzen die Kompetenz der Projektentwickelnden, und der hausinternen Bauabteilung in Zusammenarbeit mit der pädagogischen Fachabteilung.
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Sibylle Kratz-Trutti
leitet die Abteilung Tagesbetreuung für Kinder der
Stadt Münster.