FRÖBEL-Jahresbericht 2022: FRÖBEL bewegt - Bericht - Seite 24
Kitaausbau
Kitas bauen
in der Krise
beträchtlichen Teil ihres Einkommens für das Wohnen
auszugeben, wenn die Infrastruktur gut ist – und dazu
gehören eben auch Bildungseinrichtungen.
Vor welchen besonderen Herausforderungen stand
die Bauabteilung im letzten Jahr?
Zunehmend knappe Ressourcen in der
Bauwirtschaft belasten aktuell Bauprojekte in ganz Deutschland. Kitas
und Schulen konkurrieren mit Wohnund Gewerbegebäuden, die ebenfalls gebaut werden müssen. Trotzdem
wurden auch 2022 mehrere neue
FRÖBEL-Einrichtungen fertiggestellt.
Sabrina Schweiner erzählt, wie wir das
geschafft haben.
Eine der größten Herausforderungen war und ist
die Belastbarkeit von Aussagen zu Kosten und
Lieferzeiten. Langfristige Bauzeitenpläne werden
über Nacht hinfällig, da die Lieferzeiten nicht mehr
zu kontrollieren sind. Unser „Sorgenkind“ sind die
professionellen Küchen. Wir müssen nicht nur
enorme Preissteigerungen bewältigen, sondern
teilweise auch bis zu 18 Monate auf Elektrogeräte
warten. Aufgefangen haben wir dies mit Interimslösungen und Küchenkräften, die durch ihr großes
Engagement die Spitzen abgefedert haben.
Wie habt ihr es geschafft, die beteiligten
Gewerke trotz Fachkräfte- und Materialmangels
Bauträger klagen, verstärkt durch die anhaltenden
gut zu koordinieren?
Krisen der letzten drei Jahre, über Fachkräfte-
Es gab zwar Verschiebungen, die aber dank einer en-
mangel und Materialknappheit – wie können sich
gen Begleitung der einzelnen Gewerke und schnellen
vergleichsweise kleine Bauprojekte wie Kitas in
Reagierens auf neue Gegebenheiten im Gesamtkon-
so einer Lage durchsetzen?
text der politischen und wirtschaftlichen Lage
Unsere Lage ist tatsächlich gar nicht so schlecht.
überschaubar geblieben sind. In unserem Fachbe-
Bildungsbauten sind ein recht attraktives Geschäft
reich arbeiten wir in einem sehr hohen Maß in interdis-
für Investorinnen und Investoren. Wir bieten eine
ziplinären Projektteams. Das bedeutet, viele Köpfe
langfristige Bindung und werten durch unseren
denken mit, sind flexibel und entwickeln gemeinsam
hohen eigenen Standard das Niveau der Umgebung
neue Strategien, um schnell auf den Markt und
auf. Was eindeutig knapper wird, sind verfügbare
veränderte Umstände reagieren zu können. Die
Flächen, besonders im urbanen Raum. So paradox
Sicherung dieser hohen Qualität ist eine Teamleis-
sich das anhören mag, ist das für uns ein Vorteil.
tung, die ohne hohe Fachkompetenz und enormes
Menschen sind eher bereit, einen mittlerweile
Engagement so nicht möglich gewesen wäre.
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