FRÖBEL-Jahresbericht 2022: FRÖBEL bewegt - Bericht - Seite 17
Jahressonderzahlung, weitere Flexibilisierung der
Mit Blick auf den Fachkräftemangel dürfen wir
Arbeitszeit, die Inflationsausgleichprämie und eine
nichts unversucht lassen, um das Problem selbst
Weiterführung der GEW-Prämie.
angehen zu können. Die Vergangenheit hat uns
leider gelehrt, dass wir uns hier auf die Politik nicht
Wir sind optimistisch, dass wir unsere Forderungen
wirklich verlassen können.
durchsetzen können. Unsere Unternehmensführung
ist sicherlich realistisch genug, um eine erneute
Stephan Keitel
Verbesserung mitzutragen. Allerdings müssen wir
Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats
auch die jeweiligen Finanzierungsbedingungen in
den verschiedenen Kommunen, Städten und
Bundesländern berücksichtigen.
Bestimmt werden wir auch nicht drum herumkommen, unseren Personaleinsatz effizienter zu gestalten – auch wenn das manchmal bedeutet, den
Kitabetrieb neu zu überdenken: Wie können wir
das zur Verfügung stehende Personal optimal
einsetzen, um unseren Serviceauftrag für Vereinbarkeit zu erfüllen und dabei zugleich wirtschaftlich und im Sinne unsere Beschäftigten zu Handeln? Das ist keine leichte Aufgabe für unsere
Leitungskräfte. Wir als Betriebsräte unterstützen die
Teams und Leitungen dabei.
Und schlussendlich sind monetäre Vorteile nicht
allein entscheidend dafür, ob jemand seinen Job
gern macht. Wir müssen die Belastung in Erziehungsberufen reduzieren. Kein Personalschlüssel
berücksichtigt die Urlaubszeiten oder Krankheiten.
Es muss von Seiten der Politik endlich gehandelt
werden. Wir brauchen deutliche Verbesserungen
beim Personalschlüssel – und bei der Bezahlung –,
wenn wir dauerhaft aus dem Krisenmodus kommen wollen.
Stephan Keitel,
Vorsitzender des
FRÖBEL-Gesamtbetriebsrats
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