LMi-MAG 11 Dec - Flipbook - Page 12
ENTRETIEN
Alice GUEHENNEC
CDIO du groupe Saur
« NOS USAGES DE L'IA
SONT ORIENTÉS VERS
NOTRE MISSION :
DÉFENDRE L'EAU »
Directrice du digital et des systèmes d’information du groupe Saur depuis 2019,
Alice Guehennec présente les deux volets du programme de transformation digitale
mis en œuvre par cet acteur spécialisé dans la gestion du cycle de l’eau. L’un porte
sur la transformation du métier grâce aux données, l’autre sur l’industrialisation de la DSI
Propos recueillis par Aurélie Chandèze
Pour commencer, pouvez-vous nous présenter le
groupe Saur et ses différents domaines d’activité ?
Alice Guehennec : Saur est le premier pure player de
l’eau en France et à l’international. Nous sommes aussi le
premier acteur du secteur à avoir engagé une démarche
de certification B Lab. Le groupe a été créé en 1933 à Limoges, sous le nom de Société d’aménagement urbain
et rural. Il fournit aujourd’hui de l’eau potable à environ
20 millions d’usagers dans le monde et emploie plus de
12 000 collaborateurs. Hormis la France, le groupe est
notamment présent en Espagne et au Portugal, ainsi que
dans le reste de l’Europe et au Moyen-Orient. A travers
notre filiale industrielle, nous opérons également en Asie,
aux Etats-Unis et en Amérique du Sud.
Saur a trois grands métiers. Son métier historique
consiste à assurer la gestion et l’exploitation des usines
de production et de traitement d’eau, ainsi que l’exploitation opérationnelle et la maintenance du réseau de distribution, généralement pour le compte de collectivités.
Le second métier est l’ingénierie, avec la construction
d’usines de production d’eau potable ou de retraitement
des eaux usées, ainsi que la réalisation de travaux sur le
réseau d’eau. Nous avons plus de 210 000 km de réseaux
à entretenir. Enfin, le troisième métier est la construction
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d’usines en amont et en aval de sites industriels, pour des
secteurs avec une forte utilisation d’eau, comme la pharmacie ou l’agroalimentaire. Nous leur fournissons aussi
des solutions technologiques pour gérer la ressource en
eau, à travers notre filiale Nijhuis Industries.
Au sein du groupe, quelles sont
vos responsabilités et vos missions ?
AG : En tant que directrice du digital, j’ai aussi la responsabilité des systèmes d’information du groupe. Je
suis arrivée dans le groupe pour accompagner le projet de croissance d’un nouvel actionnaire, dans lequel
la transformation digitale jouait un rôle clef. J’ai été
chargée de définir ce projet de transformation et de le
mettre en œuvre, à travers un programme en deux volets : Transform, qui vise à transformer le métier de l’eau
grâce aux données et à l’intelligence artificielle ; et Perform, qui consiste à transformer et industrialiser la DSI.
Pour mener cette transformation, un délai de trois ans
a été convenu. Le défi à relever est de mener les deux
volets en parallèle, ce qui revient un peu à transformer
l’avion en plein vol. En 2019, nous avons principalement travaillé sur la préparation du programme et la
création d’une usine digitale, sur un mode BOT : Build