LMi-MAG 11 Dec - Flipbook - Page 8
ENTRETIEN
François DAVID
DSI de l’Olympique lyonnais
« L’IA DOIT RESTER
COMPLÉMENTAIRE
DE L’INTERPRÉTATION
HUMAINE »
Le DSI de l’Olympique lyonnais, l’un des plus grands clubs de football français,
revient sur ses projets orientés vers la digitalisation de la relation client, l’exploitation
des données dopée à l’intelligence artificielle, le BIME ou encore le jumeau numérique.
Non sans faire l’impasse sur un nécessaire garde-fou cybersécurité.
Propos recueillis par Dominique Filippone
Vous êtes DSI de l'Olympique lyonnais, club de
football de Ligue 1. Avez-vous réalisé un rêve
en conciliant passion pour le ballon rond et
ambitions pour faire monter à l'échelle le SI de l'un
des plus prestigieux clubs de football français ?
François David : J’ai rejoint l’OL en 2008, je suis pas-
sionné de sport, d’événementiel, de musique, de concert
et bien sûr de football. Je reste avant tout un ingénieur,
mais j’ai trouvé l’occasion de joindre l’utile à l’agréable.
Je suis arrivé au moment où l’OL est entré en bourse pour
construire et financer un stade et relever un challenge
très intéressant. Aujourd’hui, l’OL est un groupe avec
différentes activités, principalement sportives, mais
qui combine événements et gestion du stade dont il est
propriétaire et qu’il exploite 365 jours par an. On accueille des matchs de foot, des concerts, des spectacles
et on propose des offres de services avec des salons, des
séminaires, des congrès...
Comment s’organise la DSI de l’OL ?
8 / Hors-série Data / décembre 2021 / janvier / février 2022
FD : La DSI de l’OL aujourd’hui supporte l’ensemble de
ses activités. Elle représente un effectif de 25 personnes
en interne, mais on s’appuie aussi sur un écosystème de
partenaires technologiques avec des contrats d’exploitation, de TMA... En termes de moyens humains et
de champs de compétences, notre ADN, c’est l’événementiel, et je le répète à tous ceux qui nous rejoignent.
Comme toute grosse PME, on s’occupe de l’aspect support aux utilisateurs internes, du maintien en conditions opérationnelles, des infrastructures matérielles
et logicielles. Ensuite, on a aussi une activité d’investissement pour amorcer les projets de l’entreprise
en transformation digitale et optimisation de processus.
Nos collaborateurs sont présents sur les activités événementielles et travaillent les soirs de matchs et pendant
les concerts auprès des équipes métiers.
Que représente le budget IT de l’OL ?
FD : En termes d’allocation de budget de fonctionnement,
on a de gros sujets d’infrastructure sur plusieurs années