LMI MAG 3 Juin 2020 - Flipbook - Page 31
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précise le dirigeant. Il ajoute avoir utilisé « les services serverless Lambda dans le cadre de PGE, qui a été
conteneurisé ». La banque en ligne a été accompagnée
à la fois par un partenaire spécialiste d’AWS et aussi par
un architecte expert de Bpifrance issu du CCOE (centre
d’excellence cloud). Cette orientation doit assurer une
montée en charge rapide avec des pics attendus de plusieurs millions de requêtes. « Finalement les demandes
ont été progressives », reconnait Sébastien Monchamps.
En quelques jours, la digitalisation a généré 325 000 attestations et permis l’attribution de 85 milliards d’euros
de crédit à près de 500 000 sociétés.
Dans la création du système d’attestations du PGE, la sécurité était très importante, « l’ANSSI a été sollicitée pour
auditer la plateforme et donner les bonnes pratiques en
la matière. Le monitoring de la sécurité est assuré à l’aide
de l’outil Sqreen en complément des solutions d’AWS »,
raconte le directeur technique. Bien évidement dans un
souci de conformité réglementaire, « le PGE est hébergé
dans la région France d’AWS », glisse le responsable.
Tremplin pour l’innovation
et le changement organisationnel
Forte de cette expérience, Bpifrance a construit « deux
autres systèmes de crédit nommés Prêt Rebond avec les
régions », indique Sébastien Monchamps. « Ces plateformes ont été créées en deux semaines aussi sur AWS en
utilisant du serverless, des microservices et Kubernetes »,
poursuit-il. A cette occasion, « nous avons pu intégrer
des innovations plus rapidement comme le face matching
pour l’identification et plus de travail a été réalisé sur les
API externes ». Sur le PGE, l’évolution est plutôt à la gestion
du cycle de vie du projet en l’adaptant à la demande,
« il y aura probablement une baisse en septembre-octobre,
il y aura alors besoin de retailler les ressources et garder
une marge de 30 % au-dessus du pic de charge ».
La bascule vers le cloud a aussi engendré un changement
en profondeur de l’organisation. « A la fin 2019, l’organisation a été la remise à plat en supprimant les managers
(sauf le DG et le directeur technique) », détaille le dirigeant. « Place a été faite à des équipes pluridisciplinaires,
des spécialistes UX, des ops, mais pas de Scrum master
car nous avons une bonne maturité sur la méthode »,
complète-t-il. La banque en ligne de Bpifrance est maintenant « full agile et full DevOps » au point d’avoir « un
pipe CD/CI qui permet de travailler des fonctionnalités
le matin et de les mettre en production le soir », conclut
Sébastien Monchamps.
PROFIL LINKEDIN
cutt.ly/Monchamps-Linkedin
« Le monitoring de la sécurité est assuré à l’aide de l’outil Sqreen
en complément des solutions d’AWS », Sébastien Monchamps,
directeur technique de la banque en ligne de Bpifrance.
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