LMi-MAG 7 Juin 2021 - Flipbook - Page 24
ENTRETIEN
Archana DESKUS
Vice-présidente senior et CIO d’Intel
« MAINTENIR LE FLUX
D’UNE SUPPLY CHAIN
MONDIALE COMPLEXE
FACE À UNE DEMANDE
EN PLEINE CROISSANCE »
L’approvisionnement en semi-conducteurs, indispensables au numérique dans tous
ses états, est devenu crucial pour l’économie mondiale. Le secteur traverse une pénurie
et Intel a accéléré ses programmes de transformation IT pour assurer sa production
de composants, malgré la pandémie. Archana Deskus, vice-présidente senior et CIO d’Intel,
pointe la modernisation de la continuité d’activité, le déploiement de l’IA et du multicloud,
la transformation 5G du réseau, l’autonomie des applications edge et les projets data.
Elle a rejoint le fabricant de puces en janvier 2020, après avoir été CIO de HPE.
Propos recueillis par Maryse Gros
L’équipe IT d’Intel a publié son rapport
de performance annuel 2020/2021, sur fond
de crise sanitaire mondiale. Que présente-t-il ?
Archana Deskus : Nous détaillons comment l’équipe
informatique s’associe aux activités métiers d’Intel pour
développer des solutions innovantes avec les technologies émergentes, pour un usage interne et pour nos
clients. En 2020, les solutions et services délivrés ont
permis de générer 1,56 milliard de dollars de valeur commerciale pour Intel. Avec la vision de libérer le potentiel
sur les données, nous voyons l’intelligence artificielle,
la transformation 5G du réseau et l’autonomie sur l’edge
intelligent comme nos opportunités. Ce rapport est très
demandé par nos clients qui veulent vraiment comprendre sur quoi nous travaillons. Nous y expliquons
comment nous nous sommes adaptés et avons opéré
dans le contexte de pandémie. L’innovation est au cœur
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des changements conduits. Nous nous concentrons sur
l’expérience apportée à nos clients et à nos employés.
Nous modernisons la continuité d’activité et, évidemment, nous installons la nouvelle normalité avec son
potentiel d’opportunités. Nous étions très focalisés depuis 2019 sur notre transformation digitale, déjà bien
engagée lorsque la propagation du Covid-19 a rendu la
puissance informatique encore plus essentielle, ce qui
nous a conduit à accélérer nos plans. Nos processus de
fabrication sont déjà hautement automatisés et nous
avions mis en place un modèle de production IT éprouvé
au niveau mondial avant la pandémie. Cependant, nous
avons dû permettre à nos unités de production de poursuivre leurs opérations de façon ininterrompue alors que
le monde a changé presque du jour au lendemain. Pour
nous, ce fut une transition de 72 heures pendant laquelle
il a fallu supporter 100 000 collaborateurs à distance.
Nous avons mis en place des capacités pour monitorer