LMi-MAG 7 Juin 2021 - Flipbook - Page 8
ENTRETIEN
Axel JACQUET
DSI de la fondation des Apprentis d'Auteuil
« RGPD ET GREEN IT
VONT BIEN ENSEMBLE »
Avec ses 30 000 jeunes accueillis chaque année et ses 6000 familles suivies,
la fondation catholique d'utilité publique dédiée à l’enfance des Apprentis d'Auteuil
a des exigences de grand. Pour son DSI, Axel Jacquet, la tâche est vaste : amener
des fournisseurs habitués aux petites structures à un niveau de qualité acceptable,
suivre les règles du RGPD et les recommandations éthiques du green IT, couvrir les besoins
numériques des personnels et publics, s'adapter à la crise sanitaire... Le directeur des
systèmes d’information fait le tour des défis métiers actuels et des nouveaux enjeux soulevés
par les évolutions technologiques.
Propos recueillis par Bertrand Lemaire
La fondation des Apprentis d'Auteuil est
d'une taille importante. Comment s'insère
la DSI dans son organisation ?
Axel Jacquet : La DSI est rattachée, comme toutes les
fonctions régaliennes (finances, juridique, achats, immobilier...), au secrétariat général. L'actuel secrétaire
général est l'ancien CFO du groupe Lacoste. Nous avons
le périmètre classique d'une DSI avec une petite nuance
sur le parc pédagogique. Certains enfants sont hébergés,
d'autres seulement élèves, d'autres les deux : le parc pédagogique est à leur disposition. Il existe, selon les établissements, deux cas : soit sous la responsabilité de la
DSI, soit sous celle d'un référent numérique local.
Notre DSI est centralisée, car les établissements ont
une faible autonomie tout en étant très demandeurs de
soutien. Dans les métiers socio-éducatifs, nous avons
des experts de leur domaine qui sont ravis de laisser
gérer l'IT par la DSI. Beaucoup viennent de structures
plus petites où ils devaient s'occuper de tout et ils se
rendent bien compte du confort qu'amène une DSI
structurée.
Comment se caractérise votre système
d'information lui-même ?
8 / juin / juillet / août 2021
AJ : Il est assez classique pour l'essentiel. Nous avons
un mix de on premise, de SaaS, de spécifiques... avec
l'ETL Talend pour gérer environ 120 flux interapplicatifs.
Nos serveurs on premise sont tous virtualisés à 100 %.
Autant que possible, nous optons pour des solutions du
marché : Cegid XRP Ultimate (ex-Qualiac), HR Access,
Cornerstone (développement RH), Salesforce (gestion
des mécènes)...
Par contre, pour le SI « cœur de métier », nous avons
affaire à une série de marchés de niches, avec de petits
acteurs français à chaque fois car dans chaque pays la
réglementation et les pratiques sont très locales. Il n'y a
pas d'équivalent à SAP pour le socio-éducatif ! En plus,
notre fondation a un champ d'action très vaste : scolaire,
protection de l'enfance, insertion, petite enfance (crèches
à vocation sociale...), foyers de jeunes travailleurs (FJT)...
Pour la gestion des FJT, il existe trois ou quatre solutions
sur le marché d'éditeurs de petite taille, certains étant
même des sociétés unipersonnelles ! Sécurité, pérennité
ou RGPD, nos exigences sont un peu en décalage avec
la faible maturité du marché !
Pourtant, récemment, l'incendie d'OVH a rappelé qu'un
datacenter peut brûler ! Nous avons des exigences notamment en termes de redondance incompatibles avec