LMi-MAG15 sept - Flipbook - Page 27
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Atul Bhardwaj souhaite que Lego construise des systèmes « évolutifs, fonctionnant 24 heures sur 24 et 7 jours
sur 7, flexibles, ouverts et faciles à connecter ».
Construire une infrastructure cloud-native
L’entreprise construit une plateforme de données unifiée et rafraîchit son infrastructure pour qu’elle soit plus
flexible et cloud-native. Partant de très peu d’utilisations
du cloud il y a dix-huit mois, Lego héberge aujourd’hui
54 % des charges de travail dans le cloud, avec l’ambition
d’être à 100 % dans le cloud public à l’avenir. « Nous recherchons la rapidité, la réactivité et la flexibilité que nous
offre le cloud », souligne M. Bhardwaj.
Lego Group utilise un large éventail de langages et de
frameworks, d’Unity pour certains des derniers produits
destinés aux consommateurs à React pour Lego.com, en
passant par SAP ABAP pour les systèmes de back-office.
« Nous avons un peu de tout », précise Atul Bhardwaj.
« Dans la plateforme de données, nous utilisons Scala et
Python. Ce qui est tendance aujourd’hui, nous l’utilisons.
Si vous êtes un ingénieur intéressé par une pile technologique moderne, alors vous la trouverez ici. »
Un lien avec l’histoire de la firme
Les logiciels et les Lego vont de pair depuis longtemps, car
de nombreux ingénieurs aiment construire des modèles
physiques pendant leur temps libre, lorsqu’ils cherchent à
s’éloigner de leur poste de travail. « Chaque personne que
j’interroge a une histoire Lego », raconte M. Bhardwaj. « Il
y a là un tissu conjonctif avec la marque. » Les composants
logiciels modulaires sont depuis longtemps commercialisés pour leur utilité de type Lego qui peut « s’enclencher »
sur d’autres composants. Cette idée s’étend désormais à
la manière dont l’entreprise elle-même construit ses logiciels, par le biais de systèmes à couplage faible et d’une
utilisation intensive des API.
« Quand je décris une grande architecture, c’est comme
les briques Lego, où l’on peut construire quelque chose, le
démonter et reconstruire autre chose relativement facilement. C’est ce que nous essayons de créer ici », déclare
M. Bhardwaj. L’entreprise de jouets s’attend également
à ce que ses ingénieurs travaillent au sein d’équipes peu
soudées, avec l’autonomie nécessaire pour créer des fonctionnalités selon leurs besoins. « Nous voulons construire
une culture avec des équipes autonomes ayant la liberté
de résoudre les problèmes de la manière qui leur convient
le mieux », expose Atul Bhardwaj. « Nous sommes une
entreprise ludique, le jeu étant ancré dans ce que nous
faisons. C’est une grande partie de notre culture. »
PROFIL LINKEDIN
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« Nous recherchons la rapidité, la réactivité et la flexibilité
que nous offre le cloud », Atul Bhardwaj, vice-président exécutif
et Chief digital & technology officer chez Lego.
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