LMi-MAG17 avril - Flipbook - Page 18
ENTRETIEN
Jon TOWNSEND
DSI de National Trust
grande transparence de la part des fournisseurs
sur leurs émissions de portée 1, 2 et 3. « Les systèmes
qui ne sont plus utilisés correctement, comme les plateformes d’analyse de données inutilisées, sont également
décommissionnés rapidement », ajoute Jon Townsend.
National Trust s’éloigne aussi des anciens datacenters
énergivores, revoit à la baisse le contenu de son nouveau
site Web et introduit des capteurs IoT intelligents dans
les bâtiments afin de surveiller les émissions.
La communication et l’éducation des collaborateurs sont
tout aussi importantes. Jon Townsend explique que
l’organisation à but non lucratif s’efforce de réduire le
nombre excessif d’e-mails et de présentations PowerPoint, allant même jusqu’à parler des arbres sauvés lors
de chaque réunion virtuelle.
De plus, au sein du département informatique, l’équipe
utilise la technologie pour surveiller les émissions et
pour réduire le stockage des données, afin de rendre
l’archivage plus efficace. La mesure de l’efficacité est
bien sûr essentielle pour voir ce qui fonctionne et ce
qui ne fonctionne pas. « Nous aidons l’organisation à
comprendre ses émissions globales et à mesurer les
émissions totales résultant de la technologie, à la fois au
sein de l’organisation et dans notre chaîne d’approvisionnement », explique Jon Townsend à propos des mesures de développement durable. Il appelle également
les fournisseurs à être aussi transparents que possible
sur les émissions de leur propre supply chain. Le DSI
ajoute que National Trust mesure ses progrès dans ce
domaine en suivant tout ce qui concerne la capture du
carbone, la gestion de l’eau et l’utilisation des matériaux,
ainsi que l’impact de ses activités, projets et chaînes
d’approvisionnement sur la nature et les personnes.
L’organisation mesure également son impact RSE avec
des frameworks comme BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Method), LEED
(Leadership in Energy and Environmental Design) et le
standard WELL pour la santé et le bien-être au travail.
Inscrire la RSE dans la fonction du DSI
Au sein des entreprises, les DSI ont beaucoup étendu leur
responsabilité en matière de développement durable,
que ce soit en contribuant à la stratégie, en devenant des
sponsors exécutifs pour les programmes responsables ou
en contribuant activement aux objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) via leurs stratégies informatiques. Pourtant, des études antérieures ont
18 / mars / avril / mai 2023
suggéré que le développement durable est loin de figurer sur leur liste de priorités. Il n’est pas toujours facile
d’inscrire les objectifs RSE (responsabilité sociétale des
entreprises) dans la fonction du DSI, mais Jon Townsend
estime qu’il doit soutenir ces initiatives plutôt que les diriger. « Il faut des DSI qui comprennent l’impact sur la
nature, l’agriculture et sur ce qui nous reste », déclare le
DSI de National Trust, pour qui le directeur de l’ONG est
le meilleur candidat pour piloter les initiatives de développement durable. « Nous gérons plusieurs milliers de
propriétés et de gîtes que nous louons. Pour moi, ce n’est
pas une mission qui relève de la DSI. » Dans le cadre de
l’association, qui compte près de six millions de membres,
Jon Townsend s’entretient régulièrement avec les conseils
d’administration sur le sujet. Il invite aussi l’équipe chargée du développement durable de l’organisme caritatif à
rencontrer le service IT et à participer à sa réunion trimestrielle de direction, afin de comprendre ce que lui et
son équipe peuvent faire de plus dans le domaine IT. Il
admet cependant que ce rôle peut varier. Par exemple,
une entreprise de services financiers plus petite, qui utilise des technologies numériques et qui possède peu de
biens immobiliers, peut adopter un point de vue différent.
« En fin de compte, le développement durable devrait être
la priorité de chaque dirigeant », ajoute-t-il.
National Trust a déclaré avoir perdu 200 millions de
livres de revenus d’exploitation à cause de la pandémie de Covid-19, et Jon Townsend a admis que c’était
une période délicate pour une organisation dépendant
du financement de ses donateurs. [Lire l’intégralité de
l’entretien sur lemondeinformatique.fr]
APPROFONDIR
ÉCOUTER EN LIGNE
Podcast
tinyurl.com/podcast-Townsend
LIRE EN LIGNE
Article
tinyurl.com/article-Townsend