LMi-MAG18 Juillet - Flipbook - Page 17
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s’occupait essentiellement de la préparation et du mélange des données pour les rendre prêtes pour des solutions comme Tableau. Nous avons adopté une approche
complètement différente. Alors que chez Tableau, nous
avons construit la solution en ligne, en interne, Alteryx
a décidé qu’au lieu d’être un simple outil de préparation
et de fusion, il fallait construire une plateforme de bout
en bout. Pour cela, l’entreprise a fait cinq acquisitions
pendant les trois ans où je travaillais pour eux afin de
se développer. Mon travail en tant que responsable des
produits et du marketing des produits consistait à déterminer comment assembler les technologies, mais aussi
comment créer cette histoire de plateforme, comment
convaincre les clients qu’ils ne voulaient pas seulement
un outil de plus, mais aussi une plateforme de données et
d’analyse, qui leur permettrait d’améliorer leur productivité. Ils voulaient une plateforme de données et d’analyse,
et c’est là que mon expérience chez GitLab intervient,
c’est ici que nous avons commencé à nous pencher sur
l’IA. Alors, comment donner à un plus grand nombre de
personnes le pouvoir de la science des données ? Même
si vous n’avez pas le titre de data scientist ?
Aujourd’hui vous êtes chief marketing
et strategy officer chez GitLab.
Comment cela se passe-t-il ?
AK : Cela se passe très bien. J’ai travaillé dans le domaine
des données et de l’analyse pendant près de dix ans. Je me
suis dit qu’il était peut-être temps de relever un nouveau
défi. J’avais l’impression que c’était presque devenu trop
facile. C’est ainsi que, lorsqu’il s’est agi de déterminer
quelle serait ma prochaine étape, j’ai commencé à être
fascinée par le DevOps que nous appelons désormais
DevSecOps. C’était l’opportunité d’être responsable du
marketing et de la stratégie sur une plateforme qui aide
à rendre la vie des développeurs plus facile. En tant que
personne chargée de transmettre des messages et de réfléchir à long terme à l’évolution du produit, le fait d’avoir
été à leur place m’aide vraiment dans mon travail.
Quel est le périmètre de vos fonctions ?
AK : Je dirige tout le marketing de base, c’est-à-dire tout
ce qui va du marketing produit à la génération de la demande, en passant par les événements et les communications. Je dirige notre organisation de développement
des ventes, qui est le premier contact avec les vendeurs.
Je dirige toutes les initiatives de croissance des produits
de l’entreprise. L’année dernière, j’ai assuré l’intérim du
poste de directeur technique pendant six mois, ce qui
m’a permis de me rapprocher de l’aspect technique de
l’entreprise. Pour l’anecdote, notre directeur technique
PROFIL LINKEDIN
tinyurl.com/linkedin-Kramer
« Nous voulons nous assurer que les informations et la propriété
intellectuelle privées des utilisateurs restent privées
et que nous ne les utilisons pas pour former d'autres modèles »,
Ashley Kramer, CMO et CSO chez GitLab.
venait de décider qu’il était temps d’essayer autre chose il était là depuis cinq ans - et nous avions donc besoin de
quelqu’un pour aider l’équipe jusqu’à ce que nous trouvions notre prochain CTO. Notre CEO m’a demandé si
j’étais intéressée et j’ai dit oui. Je ne joue plus ce rôle aujourd’hui, mais j’ai pu voir comment GitLab utilise GitLab
pour fournir GitLab. C’était donc vraiment génial d’avoir
cette expérience transversale pendant cinq ou six mois
l’année dernière.
Comment définissez-vous GitLab ?
Avec l’essor de l’IA, comment intégrez-vous
cette technologie ?
AK : Aujourd’hui, nous sommes une plateforme DevSec-
Ops, qui regroupe essentiellement tout ce qui va de la
planification du projet logiciel à l’écriture du code pour
s’assurer qu’il est sécurisé, qu’il est de qualité et qu’il est
diffusé dans le monde entier. Nous continuerons donc à
nous orienter vers cette plateforme DevSecOps de bout
en bout. Nous croyons vraiment que la sécurité doit être
au cœur de cette histoire et c’est ce qui nous différencie
beaucoup sur le marché, le fait que la sécurité ne soit pas
à la fin. Nous l’intégrons dans tout ce que nous faisons.
C’est ce qu’on appelle le « shift left » sur le marché.
Plus récemment, nous nous sommes vraiment penchés
sur la question de savoir comment intégrer l’IA, sans se
contenter de permettre aux développeurs d’écrire du
code plus rapidement. A travers tout cela, comment aiSUITE
DE L’ENTRETIEN
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