LMi-MAG21 avril - Flipbook - Page 8
ENTRETIEN
Virginie DOMINGUEZ
vice-présidente exécutive IT, data et digital de Servier
« L'IA VIENT PRÉDIRE
LES PROPRIÉTÉS DES
NOUVELLES MOLÉCULES »
Vice-présidente exécutive IT, data et digital, Virginie Dominguez conduit les trois
grands chantiers de transformation numérique de Servier : l’optimisation de l’efficacité
opérationnelle, la création de nouveaux produits et services pour les patients et
professionnels de santé et, enfin, l’accélération de l’innovation thérapeutique. Un dernier
enjeu stratégique pour la compétitivité du laboratoire.
Propos recueillis par Reynald Fléchaux
la tête du département technologique de Servier – qui comprend la
DSI, les équipes datas et la transformation numérique -, Virginie
Dominguez explique comment le
sujet s’est mué en priorité stratégique au sein d’un groupe qui avait
plutôt tendance à considérer l’IT
comme une fonction support. Avant tout, le sujet de la
data est devenu indissociable de l’e昀케cacité des travaux de
recherche, qui eux-mêmes conditionnent le succès futur
du laboratoire français. Ce dernier, classé comme retardataire dans une évaluation sur sa maturité numérique en
2019, ambitionne de rejoindre le peloton de tête dès 2025.
Ce qui l’a amené à rattraper le sous-investissement technologique des années passées par de grands programmes
dans les infrastructures et la modernisation applicative.
Porté par une dynamique positive, avec plus de 9% de
croissance du CA lors du dernier exercice 昀椀scal clos 昀椀n
septembre, à 5,3 Md€ (même si l’exercice est marqué par
une perte conséquente de 623 M€, venant avant tout du
règlement d’une amende visant à solder le dossier du
Mediator), Servier se tourne maintenant vers les maladies
rares et l’oncologie, un sujet auquel le groupe consacre
70% de ses investissements en R&D. Le groupe vise les
8 Md€ de chi昀昀re d’a昀昀aires en 2030, dont 3 en oncologie.
A
8 / mars / avril / mai 2024
Le deuxième laboratoire français emploie 21 900 collaborateurs. 800 personnes (internes et externes) travaillent
dans les équipes de Virginie Dominguez, polytechnicienne
arrivée dans le groupe en 2020, après plus de quinze ans
chez Orange. Elle détaille pour Le Monde Informatique les
grands enjeux de la mue numérique de Servier.
En janvier 2020, vous avez rejoint le groupe
Servier avec un rôle autour de la transformation
numérique. A quoi ressemble cette ambition
au sein d’un groupe comme Servier ?
Virginie Dominguez : Dans l’industrie pharmaceu-
tique, les opportunités de transformation numérique se
situent sur l’ensemble de la chaîne de valeur, d’autant que
Servier est un groupe intégré, avec des activités dans la
recherche, les essais cliniques, la fabrication de médicament, la distribution et la promotion auprès des professionnels de santé. Je soulignerais toutefois trois enjeux
principaux : l’accélération de l’innovation thérapeutique,
l’amélioration des services pour les professionnels de
santé et pour les patients et l’amélioration de la productivité tout au long de notre chaîne de valeur. Concernant
l’accélération de l’innovation thérapeutique, nous avons
un enjeu majeur sur l’augmentation de la probabilité de
succès des travaux de recherche. Aujourd’hui, dans notre