MOCI DÉCEMBRE 2021-n°2090-2091 - Magazine - Page 21
• CRIF Bürgel GmbH
En juillet 2017, CRIF et Bürgel ont fusionné
www.crifbuergel.de/en (en anglais)
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• Verband der Vereine Creditreform
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Filiales dans de nombreux pays de l’Est et en
Chine.
3. MOYENS DE PAIEMENT
Monnaie locale
L’euro.
Conseillés
Principalement le virement ; son coût est faible.
Pensez à communiquer le numéro de compte
IBAN de votre entreprise. L’Allemagne fait
partie de la zone SEPA (Single Euro Payments
Area).
Déconseillés
Tous les autres, et plus particulièrement le
chèque : quasiment pas utilisé sur le marché
domestique. Les dernières statistiques communiquées en 2018 par la Banque centrale
européenne (BCE) n’indiquent pas de changement majeur : moins d’un chèque (0,4 exactement) par an et par habitant en Allemagne
contre 43 en France… Particularité du chèque
en Allemagne, l’émetteur peut le révoquer s’il
n’est pas présenté dans le délai de 8 jours à
compter de la date l’émission. On trouve une
disposition identique dans le droit suisse…
À noter, bien qu’en principe cela ne concerne
pas les exportateurs, les Allemands sont gros
consommateurs de « cash » et le gouvernement avait un temps envisagé de plafonner le
montant des paiements en espèces à 5 000
euros, mais la mesure ne semble pas être une
priorité actuellement.
4. CONDITIONS DE PAIEMENT
Délais de paiement habituels
Le délai standard est majoritairement de 30
jours, quelques secteurs à 60 jours. Attention
à la pratique de l’escompte pour paiement
anticipé, très courante en Allemagne, même si
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les taux ne sont pas attractifs. Elle consiste à
ce que le débiteur demande un escompte sur
sa facture en échange d’un paiement avant
l’échéance. Le 29 juillet 2014, l’Allemagne a
finalement transposé la Directive 2011/7/UE
sur les retards de paiements. Néanmoins, selon
de nombreux juristes, sous toutes réserves,
le droit allemand devait déjà être interprété,
dans toute la mesure du possible, en conformité avec la présente directive. Disons que les
Allemands ne s’étaient pas précipités pour sa
transposition, ayant déjà anticipé ses effets.
La loi du 29 juillet 2014 prévoit un délai de
paiement de 60 jours maximum (30 dans le
secteur public). Comme de nombreux États
membres, dans sa transposition de la Directive, l’Allemagne a retenu, tel que prévue, la
possibilité de délais supérieurs à 60 jours, à
condition que ce soit stipulé dans le contrat et
non discriminatoire.
Risques de retards de paiement
Certaines données ci-après sont issues d’informations recueillies avant la pandémie de
Covid-19. Suite à celle-ci, on a constaté, dès
les premiers mois, dans la quasi-totalité des
pays de nombreux retards de paiement, 16 à
30 jours au minimum selon les premières estimations.
Selon Atradius, au troisième trimestre 2020,
les retards de paiement se sont dégradés de
65 % par rapport à la même période l’an dernier.
L’étude approfondie la plus récente est celle
de Coface : « Germany corporate payment survey 2021 » (réalisée en juillet et début août et
publiée mi-septembre). Selon cette étude, en
2020, un durcissement des conditions accordées et, par suite, une sensible amélioration
des délais de paiement constatés ont été relevés. Il en résulte apparemment une nette amélioration.
Alors qu’en 2019, 85 % des entreprises
interrogées avaient déclaré avoir subi des
retards de paiement, elles n’étaient plus que
68 % en 2020 et 59 % en 2021. Selon cette
même étude, le délai moyen de retard est de
27,7 jours.
EulerHermes, dans son étude sur l’évolution
du BFR dans le monde, publiée en juillet 2021
mentionne pour l’Allemagne un DSO (Day Sales
Outstanding) moyen de 50 jours pour 2020 (53
jours en 2019 et 54 en 2018).
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