MOCI OCTOBRE 2021-n°2088 - Magazine - Page 26
Diagnostic, conseil, orientation
Répère
Les pôles de compétitivité labellisés
Sur les 56 pôles labellisés en février 2019,
48 sont labellisés pour une période de quatre ans,
8 pour un an, avec un prolongement possible
jusqu’à quatre ans.
• les 48 labellisés pour 4 ans : Aerospace Valley,
Agri SOI, Alimentation Bien-être Naturalité
(ABEN), Alpha-RLH, ASTech, Axelera, BioValley
France, Cap Digital, Capénergies, Cara, Cimes,
Cosmetic Valley, Derbi, EMC2, EuraMaterials,
Eurobiomed, Finance Innovation, Hippolia,
IAR, iD4CAR, Images & Réseaux-TES, i-Trans,
LyonBiopôle, Materalia, Medicen, Minalogic,
Mov’eo, Nuclear Valley, NSL, Optitec, PEC,
Plastipolis, PMBA, PMM, PMV, Pôle Avenia, Pôle
de la filière de l’Eau, PVF, Qualitropic, S2E2, SAFE,
SCS, Systematic, Techtera, Tenerrdis, Valorial,
Vitagora, Xylofutur.
• les 8 labellisés pour 1 an : Atlanpôle
Biothérapies, Elastopôle, Microtechniques,
Nov@log, Picom, Team², Aquimer,
Fibres-Energivie.
Les organisations de filières
Les organisations de filières qui favorisent la
collaboration entre leurs membres, notamment grandes entreprises et PME, fournissent
de bons exemples d’actions collectives à l’export.
• Premier exemple : le Groupement des industries de construction et activités navales
(Gican)
Le Gican cherche, sous la conduite de son
navire amiral, Naval Group, à porter à l’international ses adhérents au nombre de 180, dont
80 % d’ETI, PME et TPE. Pour aborder des
thèmes aussi importants que la recherche et
développement, l’export, la transformation
numérique des entreprises, la formation, les
emplois et compétences, le Gican s’est rapproché du Syndicat des énergies renouvelables (SER), de la Fédération des industries
nautiques (FIN), et du réseau des entreprises
dans les énergies hydrocarbures et dans les
énergies renouvelables Evolen. Le 29 février
2019, les quatre partenaires ont signé avec
l’État le contrat stratégique de filière (CSF) des
Industries de la mer.
• Deuxième exemple : le Groupement des
industries françaises aéronautiques et spatiales (Gifas)
L’aéronautique est sans doute l’industrie tricolore la mieux structurée. Le « chasser en escadrille » s’applique parfaitement à cette industrie
pilotée par ses grands avionneurs, Airbus ou
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LE MOCI N° 2088 - octobre 2021
Dassault, tour à tour à la présidence du Gifas.
Au sein du groupement, Patrick Daher, P-dg de
l’équipementier éponyme, préside le Groupement des équipementiers aéronautiques et de
défense (Gead), et Frédéric Lescure, président
de Socomore, le Comité aéro-PME. Dès 2013,
a été lancé Performances industrielles, un programme d’audit et de formation en faveur des
petites entreprises. Le Gifas et Bprifrance coopèrent également dans un programme d’accélérateur, appelé Ambition PME-ETI, dont la
première promotion comprend 60 entreprises
pilotées pendant 18 mois par des mentors ou
experts. Le 10 décembre 2018, le Gifas a signé
avec l’État le contrat stratégique de filière
(CSF) de l’industrie aéronautique, présidé par
Eric Trappier, président du Gifas.
Site du Gican
cutt.ly/SRer5vT
Site du Gifas
cutt.ly/KRetfdP
www.lemoci.com
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