blädderBok Originalet PDF variant 4.8.22 - Bok - Sida 54
de konsekvenser det innebär för gästers vilja att återvända dit. Än i dag tillåts ruffen växa
meterhög på delar av banans spelytor medan den klipps bort på ytorna mellan hålen.
Detta har genom åren skrämt bort både medlemmar och gäster från den banan. Jag kan inte
minnas att jag någon gång har träffat golfare som har spelat på Abbekås golfbana som inte har
påtalat bunkrarnas antal som en negativ faktor.
Många golfklubbars styrelser i Sverige tror på en framtid som inte finns.
Vill de ha nya medlemmar får de se till att det blir roligare att spela golf
- och relativt billigare att vara medlem. Klubbarna får minska sina kostnader till en nivå som
medlemmarna är villiga att betala. Kostnaderna ska inte tillåtas stiga i tron att medlemmarna i
varje situation kommer att täcka underskotten. Och att staten, skattebetalarna, skattefritt via
sponsorer och andra finansiärer alltid kommer att ställa upp, för det kommer de inte att göra.
Klubbarna får anpassa banorna så att kostnaderna för att driva dem hamnar på rätt nivå, och
de får lära sig förstå vad ”rätta munnen efter matsäcken” innebär. De måste också inom golfen
inse - att de inte ens där kan resa stegar som är så höga att man från dem kan kliva rakt in i
himlen. Men den utvecklingen pågår. Man kan bli medlem i många klubbar i riket till en
mycket låg kostnad, det heter Greenfeemedlemskap, och erbjuds av många golfklubbar.
Som sagt: Luftslott är underbara, och fantastiska … tills man flyttar in
Golfklubbar ska drivas som företag: ska det fungera måste de gå runt ekonomiskt. De ska inte
räkna med att Skatteverket och skattebetalarna i all framtid kommer att acceptera sponsring
med obeskattade pengar på det sätt som nu sker. De pengarna gör mycket bättre nytta när
de beskattas och skapar välfärd för ALLA (!) inte bara för oss golfare.
Kan inte klubbarna skaffa "kunder", det vill säga medlemmar och greenfeegäster som är
villiga att betala priset de behöver för att gå runt ekonomiskt, då är loppet kört. Det går inte att
ändra på kunderna, men det går att ändra priset på den vara man säljer så att den bättre
attraherar de kunder man behöver ha. Priset på "varan" måste anpassas till de som ska köpa
den. Det håller inte att ägna sig åt drömmar och illusioner i klubbarna. Att bygga golfbanor
kostar mycket pengar, och att hålla dem i gott skick är dyrt. Många klubbar ska därför se över
hur banorna för Golfmotionärer verkligen ska se ut så att kostnaden för att bygga dem, och för
att kunna hålla dem igång, kan bli lägre. Vi Golfmotionärer är nog inte benägna att betala hur
mycket som helst för faciliteter som vi inte behöver för vårt spel, eller för vårt eget nöje.
Nu ska det satsas på Padel och padelbanor! Nu ska golfklubbar
konkurrera med sig själva om golfarnas intresse och pengar
Nu ska vi lockas att riskera våra ömtåliga ledband, hälsenor och armbågar på en, i mitt tycke,
så ointressant företeelse som Padel. Denna splittring tror jag inte på. Skomakare, bliv vid din
läst är en gammal visdom som passar här. Sporter som tennis, badminton, pingis och squash
rosar inte marknaden, och det kommer heller inte Padel göra när den hastigt påkomna yran så
småningom klingar av. Men trist nog lär den verkligheten inte visa sig i styrelserum, och i
medlemmars medvetande, förrän efterklokheten så småningom infinner sig.
Jag var i alla år som medlem i Abbekås GK kritiskt till varför
klubbledningen alltid var villig att satsa medlemmarnas pengar på
faciliteter som de flesta inte önskade, eller kunde tillgodogöra sig
Faciliteter som kostade stora pengar utan att det gav något vettigt tillbaka. Satsningar som
sedan har förlorats i nedskrivningar och avskrivningar! Pengarna blev till dyra minnesmärken
över de som beslutade om dem. Möjligen gjorda i god tro, med goda avsikter och i hopp om
att det skulle bli den stege som ledde medlemmarna rakt in i golfhimlen. Men den stegen blev
54
